地面设备所PDM建设的策略和方案研究.pdfVIP

地面设备所PDM建设的策略和方案 中国航天科工集团公司二院-0六所PDM实施团队 摘要本文通过对地面设备所PDM建设实例的背景、目标和范围阐述，以及对PDM建设的风险分析，提出了pDtl建设的策略 并对建设的技术途径和方案进行了比较详细的说明，最后对实施中应该注意的问题做了简要归纳． 主题词地面设备PDtl建设策略方案 1 PDM建设的背景 1．1环境分析 由于国家安全的需要，军方对型号产品的要求不断提高，应急项目不断涌现，沿用传统研制模式的承 制单位已经很难按时、保证质量地完成既定的型号任务； 军方为了在最短的时间内，以最低的成本拿到尽可能高性能的装备，正有意识地在众多的承制方之间 挑起竞争，行业之间、行业内的竞争进一步加剧，承制单位在周期、资金等方面的回旋余地愈来愈小； 社会大环境的变动造成的企业技术人员流动引起的成果流失和设计水平滑坡也日益困扰各个承制单 位。 I．2需求分析 当前型号研制、批产已经形成了系列化的格局，众多型号产品处在不同的研制阶段，进度紧张，任务 并行，人员交叉，设计数据庞杂，技术状态的管理和协调日渐困难。如果没有一套切实、高效的基于电子 文件的设计管理系统支撑，设计、试制、调试、试验、定型批产等工作势必会很被动。事实上，这种问题 已经开始干扰日