工艺准备管理标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工艺准备管理标准

佛山市顺德区华傲电子有限公司企业标准 QG/HD07.16-07 工艺准备管理标准 A版 2004年8月发布 2004年8月实施 佛山市顺德区华傲电子有限公司 发布 目 录 1. 范围 2. 引用标准 3. 术语和定义 4. 管理职责 4.1 生产物控部职责 5. 管理内容与要求 5.1设计阶段的工艺准备管理 5.2样机试制阶段的工艺准备管理 5.3小批试制阶段的工艺准备管理 5.4批量试生产的工艺准备管理 6. 检查与考核 附录和附表 HG 07.16-07表1 工艺试验研究报告 附加说明 为了明确工艺准备的管理职能,特制订本标准。 1. 范围 本标准规定了工艺准备的管理职责、内容、方法与要求。 本办法适用于本公司。 2. 引用标准 QG/HD07.16-05 工序质量控制管理标准 3. 术语和定义 (不需要) 4. 管理职责 4.1 生产物控部职责 负责工艺准备的归口管理,5. 管理内容与要求 5.1设计阶段的工艺准备管理 5.1.1工艺设备处项目负责人参加技术设计评审会, 5.1.2 对有争议的工艺性审查意见, 5.2样机试制阶段的工艺准备管理 5.2.1工艺设备处项目负责人根据新产品计划编制工艺准备进度计划。 5.2.2工艺设备处收到产品明细表(或临时图纸)后, , 5.2.3“工艺方案”的评审由工艺设备处负责组织。工艺项目负责人负责根据评审意见修改“工艺方案”。 5.2.4工艺设备处组织工装、工位器具的设计, 5.2.5工艺设备处项目负责人根据“工艺方案”,组织有关工艺员开始对新材料、新工艺进行工艺试验, 1)。 5.3小批试制阶段的工艺准备管理 5.3.1工艺设备处项目负责人负责设计全新工艺流程图并组织相关工艺员设计工艺规程文件。 5.3.2工艺设备处根据《工序质量控制管理标准》(QG/HD07.16-05)进行工序质量控制设计,设计工序质量控制文件。 5.3.3工艺设备处项目负责人根据新产品开发计划编制新产品小批试制进度计划。 5.3.4小批试制由工艺设备处组织, ,5.3.5工艺设备处项目负责人负责汇总小批试制中发生的设计、工艺技术问题,,版本:A 修订状态:0 页次:第1页/共2页 5.3.6 工艺设备处项目负责人根据试制情况,组织相关工艺人员编写“小批试制技术总结”。 5.3.7 工艺设备处项目负责人组织相关工艺员修改完善工艺及工艺文件, 5.4批量试生产的工艺准备管理 5.4.1工艺设备处工艺员, 5.4.2工艺设备处项目负责人对小批问题点提出,对有设计、工艺更改的零部件或在批试中体现小批整改的零部件,,,, 5.4.3工艺设备处项目负责人根据批试情况,6.2本标准由管理者代表组织质量管理部检查并考核。 附录和附表 HG 07.16-07表1 工艺试验研究报告 附加说明 本标准由生产物控部负责起草并解释。 本标准起草人:赵 刚 本标准审定人: 版本:A 修订状态:0 页次:第2页/共2页 佛山市顺德区华傲电子有限公司企业标准 工艺准备管理标准 QG/HD07.16-07

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档