中国移动公司战略环境分析.doc

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中国移动公司战略环境分析

中国移动公司战略环境分析 一、公司简介: 中国移动通信集团公司(以下简称中国移动)于 2000 年 4 月 20 日成立,注 册资本为 518 亿元人民币,资产规模超过 7000 亿元。中国移动是中国唯一专注 于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模,是北京 2008 奥运 会合作伙伴。 中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股 的中国移动有限公司在国内 31 个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在 香港和纽约上市。目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的 公司之一。中国移动主要经营移动话音、数据、IP 电话和多媒体业务,并具有 计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。 除提供基本话音 业务外,还提供传真、数据、IP 电话等多种增值业务,拥有“全球通”“神州 、 行” 、 “动感地带” 等著名服务品牌, 用户号码段包括 “139” 、 “138” 、 “137” 、 “136” 、 “135”“134(0 至 8 号段) 、 ”和“150”“151”“158”“159” 。 中国移动在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际 移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,中国移动已建成一个覆 盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。目前,网络已经 100%覆盖全国县(市) ,主要交通干 线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,客户总数超过 3.7 亿户; 截止 2007 年 12 月 31 日,中国移动与 231 个国家和地区的 350 个运营公司开通 了 GSM 国际漫游业务,并与 161 个国家和地区的 187 个运营商开通了 GPRS 国 际漫游,国际短信通达 110 个国家和地区的 262 家运营商,彩信通达 44 个国家和地区的 74 家运营商,同时,中国移动还将不断扩大国际漫游通达范围。 中国移动已经成功进入国际资本市场, 良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸 引了众多国际投资。中国移动已连续 7 年被美国《财富》杂志评为世界 500 强, 最新排名第 180 位。上市公司成为连续四年入榜《福布斯》 “全球 400 家 A 级最 佳大公司”的唯一中国企业。中国移动通信的品牌价值不断上升,连续第二年进 入《金融时报》全球最强势品牌排名,品牌价值(412 亿美元)列第五位;再次 ,名次大幅提升至 66 位;债信评 入选世界品牌实验室编制的《世界品牌 500 强》 级随国家主权评级继续得到标准普尔和穆迪公司同步调升。 中国移动既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司,又是一个 充满发展潜力、 具有发展前景的持续成长性公司。 面向未来, 中国移动确立了 “做 世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”的发展战略目标。围绕这一目标, 中国移动通信将秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,深入贯彻科学 发展观,努力提升核心竞争力,通过打造卓越的运营体系,建设卓越的组织,培 育卓越的人才,打造“一个中国移动(One CM),努力成为移动信息专家和卓 ” 越品质的创造者。 二、外部环境分析 这里的外部环境是指中国移动企业实体公司之外对企业战略演变发生影响 的因素。企业外部环境可以分为总体环境和运营环境。总体环境是指那些对处于同一地域的企业都会发生的影响因素,包括政治、经济、社会、技术等因素;运营环境是指直接影响企业实现其目标的能力,影响企业经营效果的因素,包括企业竞争地位、用户需求和市场变化、物资及信贷供、劳动力等。外部环境的变化是经常的,受单个企业的影响也将会越来越小,同时对不同企业和不同经营者的影响是不同的。 (一)政治环境 政治环境是指政府的行政性行为和法律,它们的稳定性及对企业活动的影响。 从20世纪末到现在,政府对通信行业一直实行适度、有序的竞争政策,在法制建设、互联互通、资费政策的执行、电信的普遍服务机制、网间结算政策的制 定和尽快出台等方面,为我国电信行业的发展与竞争,提供了更加公平、公正的 环境,同时也为政府监管提供了更加权威的依据。 政府一方面积极支持通信产业的发展,充分鼓励竞争,另一方面加大了宏观监控 力度,主要通过政策、法规、规划、标准等手段进行宏观调控。在完善市场准入 制度,限制不正当竞争;确定互联互通规则,保证平等接入和信息流动的畅通安全;实行资源的集中统一调配和监督使用,促进网络资源共享;建立电信普遍服 务的补偿机制和用户权益保障制度,监督管理企业的市场行为等方面,逐渐加大 了力度。特别是从 2003 年下半年开始,政府以国办发 75 号文件和信部政 453 号文件,加大对运营商监管的执行力度和监管范围,涉及代理商、资费、合作伙 伴

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