工程变更管理办.doc

工程变更管理办法 第一章 总则 第一条 为了更有效地履行工程建设合同，保障工程顺利进行，严格控制工程变更的工程量和工程造价，加大×水电开发有限公司（以下简称公司）对工程变更的管理力度，结合公司具体情况，特制订本办法。 第二条 按照工程变更的性质和内容，实行分级控制管理的原则及备案与审定相结合的管理模式。 第三条 承包人进行的任何变更必须经业主、监理人同意才能实施，变更指令必须在变更可能实施之前发出。 第四条 工程变更的申报、联系、要求、审查、批准、发出等过程与依据文件均必须是有效的书面文件，并按工程合同文件规定的程序进行。 第五条 只要工程变更指令是按工程承建合同文件规定发出的，则这类变更不解除或减少合同双方应承担的合同义务和责任。 第六条 若工程变更是由于工程参与方工作失误造成的工程变更，而引起工程造价的增加或工期进度的延误，将追究责任方的经济责任和违约责任。 第七条 若工程变更是进行工程优化，节约了工程造价，或使工程工期得以保证和提前，将按公司的相关奖惩办法对各方给予相应的奖励。 第八条 较大工程变更的审查工作原则上工程部牵头，计划合同部参与。工程部负责变更及工程量审查，计划合同部负责确定变更单价和费用，并负责按变更权限办理审批手续。 第九条 本办法适用于单价合同，其他合同可参照执行。 第二章 变更的分类 第十条 工程变更包括设计变更和施工变更，是指因设计条件、施工现场条件