库存控制与管理培训资料.pptVIP

科学的库存管理是仓储管理的一项重要内容。库存过多，会使资金占用过多、库存成本增加；而库存过少，则不能及时满足生产的需要，影响市场供应。通过教程的学习，要求掌握定量与定期库存控制的方法，熟悉ABC库存控制的基本内容和基本方法，熟悉EOQ库存控制模型的计算方法，了解MRP的计算方法，了解JIT和供应链库存管理技术。 仓储管理目标 1、有限空间利用率最大化 2、人员设备的高效实用 3、保证物料有效供应 4、最小的储存管理成本 5、物料的品质保证 6、账务一致性 仓储管理的终极目标是零库存 仓储空间规格 储存物料的空间就是储存空间，储存是仓储核心功能和关键环节 储存空间=物里空间+潜在利用空间+工作空间+无用空间 物里空间 ：物料实际占用的空间 潜在利用空间： 存储中没有充分利用的空间，据统计10%-30% 工作空间，无用空间合理利用 库存控制与管理方法 1、 定量与定期库存控制方法 2、 EOQ库存控制模型 3、 ABC库存控制法 4、 MRP库存控制方法 5、 JIT库存控制方法 6、 供应链条件下的库存管理 1、定量与定期库存控制方法 1.1、定量库存控制方法 定量库存控制法概述 定量库存控制法也称为订购点法，是以固定订购点和订购批量为基础的一种库存量控制方法。 订购批量和订购点的确定 订购批量一般采用经济订购批量（EOQ）。 订购