每周体系审核方案.pptxVIP

体系监察总结报告先赞稽核小组报告人：肖春梅报告日期：2017.10.17一、稽核小组架构及审核部门分配1二、稽核小组权责 及重要性 2三、稽核目的目录3四、稽核范围及内容4五、审核员评比排行榜5六、部门评比排行榜6七、问题分类排行榜7八、审核问题点记录8一、稽核小组架构及审核部门分配审核组长曾燕玲审核成员审核部门第一组肖春梅邓礼君 骆艳玲 刘代健 邓振权 周春旭 杨超群研发部，生产部，第二组黄伟强黄培朗 陈海平 唐和林 刘红宇 何玉梅 曾燕玲工程部，行政人事部第三组孙艺钊石敏 杨俊风 许明 孙平 张玉磊 袁再成品质部，资材部备注：审核员除必须审核部门外其它部门也可以参入审核二、稽核小组权责 及重要性 稽核小组代表总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权；稽核检查各部门、各岗位是否按ISO13485体系运行；坚持以ISO 13485体系为标准，以事实为依据，以纠偏、教育为目的，实事求是，不徇私舞弊、不偏不袒、公正无私；对稽核工作中发现的问题督导改进；有权召集被稽核部门相关人员参与调查并提供审核证据。在稽核中熟练掌握体系标准，确保公司体系良性、持续推动改善。 整体上促进企业体系有效经营：健全体系管理、把研发，生产、品质、工程，采购，计划等各部门工作结合在一起，发挥整体作用。三、稽核目的为规范