家乐福为何败走日本.pptVIP

家乐福;;　家乐福公司2000年在日本开设的第一家大型超市设在千叶县的幕张。该超市营业面积达到3万平方米，销售的商品超过6万种，其规模是东京及其周边地区最大的。但是，这里是日本在上世纪90年代兴建的国际展览中心和大型公司办公楼聚集地，几乎没有居民。开业之初，确实有大批消费者开着汽车前往那里采购，但时间一长，消费者的新鲜感减退，开车前往那里购物的消费者就逐渐减少。;;;;薄利未必多销 家乐福照搬在欧美国家经营的经验，单纯依靠薄利多销的运营方式，没有根据不同的国情和消费习惯来调整经营方针，导致水土不服。???? 日本某大型超市连锁店的老总说，外资超市最擅长的是大力控制成本、薄利多销的运营方式，但日本市场的特性是必须根据不同地区进行细致的价格划分，而不是一刀切。这一市场特性已经阻碍了外资超市在日本的运作。;; ; ; 购物的不方便也是家乐福没有考虑到的。 家乐福幕张超市在二楼达10000余平方米的售货大厅内摆放了近6万种商品，这些商品被分为家电区、图书区、玩具区等等。 每个商品架都很高，通过眼前的商品架很难看到下一个架子上得商品，并且不分设收款处，排队交款耽误时间很长，很多双职工的家庭就不会去那里买东西。去那里的大多数家庭只是为了图个新鲜，而并没有长期购物的欲望。;;;; 从家乐福在日本市场的表现来看，如