电子工艺培训教材01.pptVIP

   第一章 概 论 1.1 工艺的概念 1.2 电子产品工艺的发展回顾 1.3 加强工艺工作的重要意义 1.4 工艺的组织机构和任务  学时数：2课时  ;1.1 工艺的概念;1.工艺技术; 工艺管理的定义：(P2第1自然段第1-2行） 就是从系统的观点出发，对产品制造过程的各项工艺技术活动进行规划、组织、协调、控制及监督，以实现安全、优质、高产、低消耗的既定目标。 ;1.2电子产品工艺发展回顾;表面安装板;表面安装板;;1.3加强工艺工作的重要意义;1.4工艺的组织机构和任务;;2.管理模式的选择：(P7）;3．工艺部门的主要任务;(6)制订材料工艺消耗定额，协助劳资科制订工时定额。 (7)负责生产现场的工艺管理。 (8)负责制定改建、扩建、新建的技术改造项目的工艺方案。 (9)参加制订企业的“三废”治理方案。 (10)负责对生产联营单位和外加工协作点提出工艺方面要求或签订技术协议。 (11)提出新产品投产前必要的工艺技术培训要求。 (12)积极开展工艺情报工作，积累资料，编制工艺手册，标准。 (13)负责对工艺人员的培养、培训和考核工作。 ;