无领导小组讨论培训课件(考生).pptxVIP

无领导小组面试培训 ;目录 一、什么是无领导小组讨论 二、面试形式 三、角色介绍 四、面试技巧 五、案例分享;一、什么是无领导小组讨论;二、面试形式; 面试官给受测者提供必要的资料、材料和讨论的要求后，不会参与讨论或者回答应聘者的问题。 整个讨论可以分为八个阶段： 1.入场：按顺序入场，按规定的座位入座 2.宣读指导语：全体入座后，由主面试官宣读开场指导语，要求考生折座签，并抽取试题； 3.读题并思考：阅读面试材料，单独进行思考，时长5分钟； 4.个人观点陈述：依次进行个人观点陈述，每人时长1分钟； 5.小组讨论：考生进行小组讨论，时长20分钟； 6.小组陈述总结：组内代表进行小组观点陈述，时长2分钟； 7.面试官提问：面试官可能会根据每个人的表现或自已感兴趣的问题进行提问； 8.结束语：上述环节全部完成后，面试官礼貌请考生退场???;（三）题目类型考核点;三大“员”;（一）团队;（二）抢角色;3.记录员：可以这样说：为了保证小组讨论的顺利进行，我来给大家做记录吧。 记录清晰，重点标明：一定要总结每个人的发言要点，并重点标明分岐点，并在发言完成后，及时反馈给小组成员。 解决盲点，推进讨论：一定要清晰的提醒小组成员，那些重要问题还没有讨论，并引导成员讨论。 恰当总结发言，争取做代表来总结陈述：在讨论收尾时，一定要突出“是你”整理的方案要点，并向小组成员通报。最后问一句：“大家如