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进行CMMI认证前需要了解的有关问题 作者: ? 来源: ? 日期: 2011-1-20 ? 点击数: 1079 ? 近年来许多软件企业在飞速壮大，在成长过程中，企业也碰到许多诸如制度化管理、项目成本控制等问题。从1999年我国首家公司通过CMM2级评估，到今天已有上千家公司通过评估。CMMI的引入和实施，解决了伴随企业成长而来的管理问题，最终体现在对产品和服务质量的控制和提升。国内外的客户越来越倾向把订单交给拥有CMMI认证成为企业争取客户信任、扩大市场的重要手段。 ? 最近，协会对CMMI评估咨询机构和软件企业做了一些调查，发现很多CMMI认证项目的实际效果强差人意，造成这一情况的原因也是多方面的，但问题的根源主要是企业对CMMI的认识不到位，为了拿证而拿证，偏离了改善管理流程这一根本的出发点。因此，我们对一些关键问题进行了梳理，希望对大家规划CMMI项目是有所帮助和借鉴：?1.问：进行CMMI认证，能为企业带来什么？答：CMMI认证能提高企业的竞争力，能为企业建立一套行之有效的管理制度和工作流程，建设企业文化等，并可实现避免人员流失带来的损失，甚至是降低成本、提高生产效益等。据了解，某企业在成功完成CMMI认证后产品准时交付率提高了一倍，而成本却降低了二成。当然每个企业的情况不同，实施效果也各有不同。2.问：软件企业是否适合实施CMMI？CMMI适