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用友NC 中国企业集团转型升级加速器 用友软件股份有限公司高级副总裁 集团与行业解决方案事业本部总经理 李友 　　2008年，中国同时面对“百年大灾”和“百年奥运”。就在向世界证明了中国经济实力尤其是中国企业集团已全面崛起的时刻，2008年秋，中国企业集团原本快速扩张的外围环境，似乎在顷刻之间变得异常严峻，空前的不确定性考验着每个企业应对风险的能力。 　　2008年9月，国内一场殃及全国的“奶业危机”为中国企业敲响了必须检视内部运营风险管理的警钟。无独有偶，海外雷曼兄弟宣告破产，标志着美国次贷危机全面爆发，并在全球经济一体化的背景下，引发了全球性经济危机。在这场危机中，外贸依存度超过70%的中国经济和处于全球产业链下游的中国企业，双双面临背水一战的转型升级。 当前中国企业集团发展核心要点——转型升级 　　对于中国企业集团来说，尽快实现转型升级于近两年早已达成共识，但直到这次金融海啸到来后，才开始演变为一场决心借企业转型升级而展开的中国企业大自救运动。 　　用友公司董事长兼总裁王文京对中国企业的转型升级有过如下解释：“所谓企业转型，就是企业的发展驱动由原来的要素驱动型（增加投资、扩大规模、增加工厂和流水生产线、增加设备等）转为效率驱动；即靠提高人员生产力、设备生产力，提高资金与资本产出率的驱动。所谓升级，就是原来处于价值链低端的企业，转向价值链的中高端；即从以往的代工生产转