中国企业领导人如何全企业培训球化.docVIP

中国企业领导人如何全企业培训球化 ??? 越来越多的中国大型企业在国内快速发展，并有志于向国际市场进军，以成为能够在世界经济舞台上纵横驰骋的跨国公司。 ??? 而我们审视成功的跨国公司，发现：管理跨国公司的领导人，有必要具备特殊的领导力素质；如何选拔及培养具有全球竞争力和领导力素质的各阶层领导人，是一个新的课题。中国大型企业一旦走出国门，进军世界经济舞台，就必然面临前所未有的挑战，那就是全球化对公司及其领导者的挑战！ ??? 让我们先来了解一下全球知名跨国公司领导人的素质特征，自然就明白了，中国CEO要培养自身怎样的素质，才能很好地融入全球化浪潮。 ??? 全球CEO领导力素质的研究发现卓越领导人两大素质　——国际适应性素质+普遍性领导力素质 ??? 通过对15个国家和地区，跨越不同行业的55个卓越跨国公司的CEO的研究，Hay（合益）集团建立了世界上第一个全球CEO领导力素质模型。 ??? 全球CEO领导力素质模型的研究，首先经过严格的标准和方法，选取了15个国家与地区的卓越的跨国企业的55位CEO作为样本进行研究。这些国家和地区包括：比利时，加拿大，法国，德国，香港，意大利，日本，墨西哥，荷兰，新西兰，菲律宾，西班牙，英国，美国和委内瑞拉。选择的标准包括：财务业绩，市场份额，股价指标，分析师评分，以及在同业中的声誉等。这些企业的CEO来自不同的行业，包括制造业、金融服