- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东软PPT
;医院为什么要搞信息化建设?;项目总体目标;55个子系统的整合;;能不能让患者少跑路?;收费处怎么知道应该收多少钱?;医院信息化建设发展的三大阶段;划价收费一体化是医院信息化的第一扇大门;关键词:门诊条形码、挂号收费一体化、分流;医院信息化建设发展的三大阶段;工作效率
有序的就医环境与良好的工作环境
共享病人基本信息
电子处方、电子申请单、电子病历
医疗质量
合理用药
望、闻、问、切
临床阅片
经验积累与共享
历史就诊信息
全民健康档案、检验检查结果互认等;患者对健康服务的更高要求!;医院信息化建设发展的三大阶段;移动自助终端
银医一卡通;手机、互联网;①;①;1、详细询问病情以及个人相关
2、写首次病程记录,开医嘱,告诉护士先怎么处理
3、写大病例,写入院知情同意书,向患者及其家属交代病情并签字
4、完善相关检查后决定何时何方式的手术
5、写术前谈话及术前知情同意书,向患者及其家属反复交代手术方式及风险并签字
6、填写手术通知单发给手术室安排手术及通知需准备器械
7、为病人做好术前准备,进入手术室,手术……
8、术后,书写手术记录单,向患者及其家属交代手术过程是否顺利,术中所见及可能的预后并签字
9、观察伤口、换药、拆线,适当指导功能锻炼
10、患者出院,交代出院后注意事项,复诊时间等,写出院小结
11、完善住院首页内容,整理病例,上交病案室
12、住院期间医生必须每天至少2次查房,2-3天写一次查房记录,1个月必须写一次阶段小结,等等;我们应怎样去减轻医生的工作负担???;②;她们一天在病房光走的路就有十多公里!!!;③; 移动医生站
医生可以直接在床边查询病人的各种基本信息、每天的病程及医嘱执行情况,并能针对病人的病情直接在查房车的笔记本上开医嘱、会诊等 。;PIVAS静脉配置中心
促进临床合理用药及用药安全
减少药品浪费,减轻病人负担
减轻护士工作量,提高护理质量,加强职业防护
药学由供应保障转为技术服务;移动护士站
1.三查七对:腕带扫描
2.费用确认:准确无漏
3.医嘱执行:实时准确
4.一站式操作:轻松及时
5.人手一台:及时响应;1.医疗业务协同
2.危急值管理
3.危重病人管理
4.会诊管理
5.药品分级管理;;;;;;;院长查询;院长查询;;明确目标、统一思想
我们要达到什么目的?
我们为什么要这样做?
积极配合、协调一致
谁是牵头者、组织者?
怎么样配合?我将如何参与?
掌握系统、熟练操作
熟能生巧、得心应手、游刃有余;传、帮、带的作用
示范作用
信息化的理解和宣传;脱产
签到考勤
培训考核;医院信息化建设永无止境,需要我们坚持不懈的努力;Neusoft Group Ltd.
您可能关注的文档
最近下载
- 最校苏教版五年级数学同步思维训练(上册).pdf VIP
- 外研版高中英语选择性必修一Unit-3-The-road-to-success.pptx VIP
- 众兴菌业培训课件.pptx VIP
- 房地产市场年报-2020年天津市房地产市场年报.pdf VIP
- 1. 香港公司註冊證明書.pdf VIP
- 【港交所-2025研报】卓能(集团) 截至二零二四年十二月三十一日止六个月中期业绩报告.pdf VIP
- 2025四川内江市隆昌市兴晟产业投资集团有限公司招聘13人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- ISO9001、ISO14001、ISO45001三标一体内部审核检查表.pdf VIP
- 2019年天津房地产市场回顾及2020年展望 .pdf VIP
- 苏州供电公司业务流程优化设计项目转变管理培训.pptx
文档评论(0)