市政道路工程管理的主要节点.docVIP

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市政道路工程管理的主要节点

精品论文 参考文献 市政道路工程管理的主要节点 普庆   玉溪市建设工程质量监督管理站 云南玉溪 653100   摘要:分析工程质量管理的几个阶段,对提高市政道路工程管理的建议。   关键词:市政道路;质量管理;安全管理   市政道路工程形成的过程也就是责任主体单位通过对工程计划、执行、验收的全过程质量行为和质量活动,而管理将贯穿始终。随着经济的发展,市政道路工程建设的规模将越来越庞大,由于市政道路工程的特殊性就要求我们必须有针对性的加强管理。   1工程质量的管理   1.1勘察设计阶段   市政道路勘察作为道路工程的关键工作,在整个工程中其中基础性的作用。勘察工作质量和水平的高低,直接影响道地面、地下建筑物、构筑物的安全与质量。勘察单位除了根据设计任务书提供的道路路线进行沿线查勘与测量,还要符合国家的方针政策,坚持技术先进、因地制宜、经济合理、安全美观等交通要求。尽可能全面的提示地面以下状态。   设计单位是市政道路工程设计的主要实施者,其质量行为的优劣直接影响着市政道路工程的设计质量。 设计单位除了贯彻执行国家市政道路工程设计标准和其他相关工程建设标准的规定及合同以外,同时应结合工程实际情况引入“主动引导防患于未然”的理念,积极采用新技术、新产品、新材料、新设备;在市政道路工程设计中,遇到重大设计问题或国家标准尚无规定的问题,设计单位应进行方案类比,采取保证安全的技术措施。   1.2施工阶段   市政道路工程多位于交通量大、人流多的市区内,正是这个特点使得工程影响面大,尤其是城市主干道的改造,对于整个市区交通及沿街居民生活、生产影响极大,因此施工单位应建立健全质量保证体系,落实施工质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,建立、健全教育培训制度,抓好职工培训,确保未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业;施工时要科学合理地安排各分项工程的施工顺序,及时制定施工进度计划,检查进度计划的执行情况,发现进度延误要分析原因,采取措施纠正、调整进度计划,进度控制是一个动态的过程。市政道路工程造成进度延迟的原因常常是施工现场表面及地下存在着种类繁多的建筑物、构筑物,因此施工单位应尽早发现影响进度的因素及时向建设单位反映并积极协调尽快解决问题。制定进度计划不仅有利于合理安排施工生产,也有利于尽早发现影响施工的因素。   为了确保路面基层及面层的质量,在养护期内要管制、封闭交通,因此最好采用半幅完全封闭交通的施工方式。水泥稳定土、混凝土、沥青混凝土混合料等混合料采购时应考察拌和站的资质、员工能力、设备配置等情况,以确保混合料的供应能力及拌和质量。因市区交通管制的影响,施工前要提前办理运料车辆的市区通行手续,保证工程有序进行。   由于交通量大、人流多,施工中要特别注意成品防护,在成品强度达不到设计要求时,路面基层、混凝土路面上严禁车辆、行人通过,否则导致路面平整度达不到施工规范要求;人行道砖上也严禁车辆、行人通过,否则会影响地砖与砂浆的结合造成地砖松动;人行道土石方及基层施工应在路面面层施工前完成,防止在路面面层完成后再施工所造成的路面破坏和路面污染。   另外还要注意市政道路工程施工过程中的临时排水。开工前,要认真调查地下旧排水系统的布置情况,路基施工中,充分利用旧雨水口、雨水检查井或污水检查井进行临时排水,进行施工的路面上若无旧排水系统时,可利用附近道路的排水系统,切勿乱排、散排影响交通、导致路基软化。   2施工安全的管理   2.1人身安全   安全管理首先是人的管理。施工现场作业人员素质参差不齐,这就要求项目部管理人员对对现场作业人员实施有效的安全教育。将“要我安全”转变为“我要安全”,使安全生产成为作业人员的一种习惯。   2.2施工现场安全   为了不阻断交通,城市主干道施工往往采取不完全封闭交通,半幅施工方式。半幅施工时由于人来车往多,安全文明施工要求半幅范围内应完全封闭交通,待半幅施工完毕,开放交通后,再进行另半幅的施工。若半幅范围内不能完全封闭交通,则坑槽、障碍物周围要设置防护措施及明显标识,机械施工要注意周围行人车辆的安全,避免出现安全事故。   2.3完工后及时验收交付使用   工程完工后施工单位及时对施工质量进行全面检查,确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准,符合设计文件及施工合同要求,提交竣工验收报告。责任主体单位对工程实体质量及资料进行核实后???交相关质量报告,由建设单位组织竣工验收。验收合格后及时交付使用。   3结语   市政道路工程管理是一项复杂的,动态的,开放的系统工程,需要我们不断的创新理论和思路,充分利用先进的技术和管理方法,使遇到的问题能够得到及时有效的处理。   

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