建筑安装企业成本核算存在的问题分析及对策措施.docVIP

精品论文 参考文献 建筑安装企业成本核算存在的问题分析及对策措施 深圳市中建大康建筑工程有限公司 广东深圳 518000 摘要：成本核算作为建筑安装企业成本管理工作的重要组成部分，是一项非常复杂的工作，对实现整个工程项目的经济效益具有至关重要的作用。基于此，本文就探讨建筑安装企业成本核算，针对其中存在的问题，提出一些对策措施，可为建筑安装企业成本核算工作提供参考与借鉴作用。 关键词：建筑安装；成本核算；问题；对策；建议 引言 随着建筑行业市场竞争日益激烈，企业获利空间越来越小，对于各建筑安装企业来说，如何在竞争激烈的市场立于不败之地，保持良好的经济效益，成本核算工作显得尤为重要。做好成本核算工作，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。但在实际工作中，建筑安装企业的成本核算工作存在着诸多问题，严重影响到了企业的健康可持续发展。本文就对此进行有关的分析探讨。 1 建筑安装企业成本核算存在的问题 1.1 成本核算基础工作存在的漏洞 企业的预算成本是由施工图预算构成的，企业的计划成本是由施工预算构成的。由于计划成本是企业内部掌握的指标，编制费时费力，现在又出现很多“一口价”工程，有时企业就不编计划成本，这样就忽视了管理与核算。比如，在建造times;times;住宅这个项目时，有的楼以预算成本代替计划成本，有的楼以施工图预算代替施工预算，致使成本核算流于形式，只能笼统地反映大概情况，节约或超支的真正原因无法查清楚。并且由于企业没有一套完整的项目管理流程，从项目接到委托、签订合同，到实际施工，再到项目审计以及最后的财务决算，没有系统、连贯的数据库管理流程，造成部分项目完成后资料流失，无法办理结算，也造成没有计划成本数据比较，费用无法控制。这些现象的危害较为严重，直接影响成本的及时性、真实性，最终涉及到企业经济效益指标的完成。 1.2 分包工程成本核算不合理 在建筑安装企业的实际工作中，分包工程的核算往往是以款项的支付为依据，而不是采取应收应付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利润体现在自营工程之中，无法直观反映二者各自的经营成果，与整个核算体系相分离。 例如，建筑安装企业承包的一个项目，2005年12月完成产值5000万元，其中自营完成产值2000万元，分包完成产值3000万元（包括部位分包，专业分包等）。拆分后：税金165万元，当月点交的自营完成预算成本1934万元，分包未点2901万元，合计5000万元。假定当月自营成本为1950万元，会计处理如下： 借：有关科目 贷：主营业务收入 借：其他应付款——分包未点汇总 贷：其他应付款——分包未点——times;times;公司单位 借：工程施工——合同成本/间接费用 贷：应付职工薪酬、原材料等 上述会计处理存在如下缺陷： （1）当月或当年完成的产值与可点交的收入或成本不能合理配比； （2）当月或当年的实际成本的构成缺少分包成本； （3）会计报表的滞后性弊端显露出来。 根据目前核算办法的规定，会计报表的盈亏只能是反映部分盈利或亏损，而分包完成的产值所产生的盈亏不能及时进行反映，这就不能及时为报表的使用者（主要是决策者）提供真正有效、完整的信息。 通过对以上关于基础工作不完善和分包工程成本核算不合理的分析研究，笔者就这两个问题提出相关的建议。 2 解决建筑安装企业成本核算问题的对策 2.1 完善成本核算基础工作的几点建议 建筑安装企业在管理上既要满足与建设单位结算的需要，还要满足内部经济核算的需要，编好计划成本是非常必要的。一方面可以控制成本支出，另一方面与预算成本、实际成本进行对比，才能分清哪些收入是按国家规定取来的，哪些是通过定额管理或采取措施、控制施工过程的消耗节约下来的，哪些属于施工中的损失浪费，通过分析促进企业提高管理水平。因此，计划部门需要做好如下工作：编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时与工程承包单位进行结算。从工程开工到财务结算，做一个连贯的数据库管理系统，对公司的所有项目从开工开始就把每一个项目的基础数据录入，然后由计划