建筑工程施工技术管理问题及解决措施.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工技术管理问题及解决措施 汉中江南建筑安装有限公司 陕西汉中 723102 摘要：随着建筑工程施工规模不断扩大，建筑工程施工技术水平不断提高，极大地提升建筑工程施工效率，但就目前而言，施工单位面临着很多技术问题，严重影响这建筑工程的顺利进行。因此，本文就如何做好建筑工程技术管理展开论述。 关键词：建筑工程；技术问题；解决措施 为了保证建筑工程施工质量，需要加强对建筑工程技术的管理，提升自身管理水平，加强对施工过程的管理，明确施工技术管理的目标，保证施工能够顺利。但是如何完善建筑工程施工技术管理成为施工单位面临的重要问题。因此，本文就如何做好建筑工程施工技术管理展开论述。 一、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题 在建筑工程施工过程中，建筑工程量很大，施工周期比较长，很容易受到外界因素的影响，施工技术管理问题不容忽视。但是在实际施工过程中，建筑工程施工管理存在很多问题，下面就意义展开论述。 （一）施工技术管理缺乏能动性 在建筑工程施工过程中，技术管理重要性不言而喻。但是对有的施工单位而言，对复合型施工技术缺乏灵活合理的运用，对新技术应用不够广泛，导致对建筑工程施工现场施工成本和进度安排不合理，使得施工技术管理存在很多问题，无法提高施工效率，控制好施工进度，保证施工质量，获得更多的经济效益。因此，施工单位要结合实际情况，明确施工技术标准，加强对施工过程的管理，提高管理效率。 （二）施工技术管理规划不合理 在建筑工程施工单位制定发展战略过程中，缺乏长远的发展目标，把发展的眼光放在短期盈利方面，在实际设计过程中存在投机心理。比如开发新技术过程中，有的施工单位不愿意投入更多的技术成本，导致施工技术更新不及时。另外，对施工单位而言，施工技术自主研发费用比较高，导致施工投入和产出不成正比，影响了施工单位引进和研发新的施工技术的积极性，使得施工单位依然采用传统的施工工艺，施工效率低下，无法保证施工质量，影响了施??正常进行。 （三）施工技术管理不到位 在进行建筑工程施工中，作为施工技术管理人员，要积累丰富的施工技术经验，建立完善的施工技术组织计划，合理优化人力资源配置。但是在进行施工技术人员安排过程中，存在很多不合理的地方，不仅造成了人力资源的浪费，而且影响了施工的正常运转。比如对新招聘的施工技术人员，缺乏实际的技术管理经验，施工人员文化技术水平较低，技术人员较少，导致在建筑工程施工过程中，经常出现质量问题和安全隐患。 （四）安全管理意识不强 在建筑工程施工过程中，安全管理责任不明确，无法保证施工人员的安全。在很多施工现场，施工人员施工技术水平比较低，再加上施工单位没有建立切实可行的施工安全管理体系，导致在实际施工过程中，施工人员存在违规行为，大大增加了安全管理隐患。同时，在整个施工现场，施工单位缺乏有效的安全管理，导致安全事故概率大大增加，影响着建筑工程施工顺利进行。 另外，对建筑工程安全管理而言，工作范围比较大，管理起来难度比较大，并且由于施工现场管理人员安全意识比较淡薄，给建筑工程施工带来很多隐患。 三、做好建筑工程施工技术管理的措施 为了保证施工质量，在施工过程中，施工单位要建立完善的施工技术管理体系，明确施工技术标准，加强对施工技术的动态管理，保证施工质量。 （一）建立完善的施工技术管理机制 施工单位要建立完善技术管理制度，明确施工管理责任，在实际施工过程中，严格落实各项施工技术标准和法规，施工单位要对施工技术人员的培训，提升施工人员的执行能力，避免出现违规违法行为。另外，施工技术人员要提升自身责任能力，要求在实际施工过程中解决各种难题，攻克技术难题。施工技术管理人员还要加强对施工材料、半成品质量的管理，控制好施工工序，避免出现质量通病和安全隐患。 （二）做好施工技术准备工作 施工单位要建立完善的施工技术管理标准，加强对施工技术人员的培训，避免出现违规行为，要求施工人员要熟悉图纸，做好施工场地施工平面图设计，坚持施工技术交底制度，加强对施工质量的检查和验收。作为项目负责人，要建立完善的施工技术管理责任制度，对出现技术问题，要及时分析原因，及时有效的解决遇到的问题。作为技术管理人员还要加强对施工材料和半成品的管理，做好技术攻关的指导，积极参与到实际施工过程中。做好施工技术准备工作，可以为建筑工程施工打下良好的基础，可以帮助施工技术人员提高管理效率，合理安排施工过程中，增强施工技术管理的针对性和有效性。