激励管理——吴佩斯.pptx

激励培训 培训部;什么是激励？;有没有发觉，有时候下发任务命令， 下属执行事总是理由多多？ 觉得有某些下属又点情绪化，动力不足？ 总觉得某些下属对于工作的办事效率不高? 暗地里，是不是觉得很奇怪，为什么总有人说你在偏袒某人？ ;我们有想过，为什么吗？ 这一切，都源自于员工的心态问题！！！ 是他们成功路上的绊脚石！ 更是你的！; ;激励即激发鼓励，指鼓动激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。 在管理中，激励通常是指调动人的积极性。;成长的四个阶段;你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯;一、激励的因素;激励的因素;激励;激励的方式与方法;传统激励方式;如果管理只会用金钱激励，是管理者的懒惰，如果只会用制度惩罚，是管理者的无能！;;　;2.空间激励;3、竞争和生存激励;4、沟通激励;5、培养激励;6、授权激励;讨论：这些原理有哪些可以运用在我们工作中？ 每人想一个小方法！;激励总结;管理者自我激励; 观念决定态度；态度决定行动； 行动决定习惯；习惯决定人格； 人格决定命运；命运决定人生。 ;END