论企业的生存和发展之道.docVIP

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论企业的生存和发展之道

论中小企业的生存和发展之道 学员姓名 胡津铭 学号 入学时间 2010 年 春 季 指导老师 职称 试点学校 白山电大 目录 一、发展中小企业的经济意义与社会意义…………………………………………1 二、中小企业发展现状与困境的分析………………………………………………1 (一)政府的重视程度依然不足…………………………………………………1 (二)部分中小企业自身存在法律意识薄弱等问………………………………1 (三)中小企业盲目恶性竞争现象比较严重……………………………………2 三、改善中小企业生存发展的对策与建议…………………………………………2 (一) 中小企业要努力降低交易成本……………………………………………3 (二)要完善企业制……………………………………………3 (三)进一步发展分工协作模式…………………………………………………4 (四)走特优专精……………………………………………………4 (五)……………………………………………5 (六)抓住市场的空隙,拓展生存发展空间………………………………………5 (七)利用各种资源使营销手段多元化、国际化…………………………………5 (八)中小企业要不断技术新……………………………………………企业发展…………………………………………………6 四、参考文献………………………………………………………………………7 论中小企业的生存和发展之道 10春工商管理(专) 胡津铭 【内容摘要】 在我国,中小企业的成长环境不是很理想:内有大企业的“压迫”,外有国外企业的“虎视眈眈”和众多的贸易壁垒。中小企业自身也存在如融资困难、人才匮乏等诸多问题,本文试图通过对中小企业的发展现状和存在问题进行分析,提出了一些解决问题、促使中小企业良性发展的对策和建议。 【关键词】 中小企业 恶性竞争 企业管理制度技术新中小企业作为单个企业相对于大型企业而言,在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足,在市场竞争中处于弱势地位。然而,作为中小企业整体在国家整个经济中具有重要的地位,对支撑经济发展具有巨大的作用。20世纪90年代以来,我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。我国工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的,我国出口的许多大宗商品,如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品,基本上都是由中小企业生产的100万元应纳流转税约6.23万元假设其雇工5人月均工资800元年工资福利等支出5.64万元各类统筹支出1.6万元房租支出2万元其他办公交通折旧电讯招待等综合费用支出3万元假设该企业企业出资约30万元毛利20%老板税后约得利12500元资本利润率4%在现有的市场条件下企业获得20%毛利的可能性有多大从年头忙到年尾职工未见好收入老板盈亏难料瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位,许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计,瑞士工业部门的中小企业共有7万多家,占工业企业总数的98.9%。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来,瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件,依靠传统的技术优势,以深加工为主,生产高度专业化,产品主要面向国际市场,为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用,被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。经济学上把企业成本分成2个部分,一个部分是制造成本也叫生产成本,另一部分是交易成本。我国的生产成本在全球来说是最低的,另一方面交易成本却很高。我国处在转型期,从计划经济到市场经济的转型还没有完全实现,新的市场制度没有完全建立,很多旧制度下的做法和残余还存在,因此我国的交易成本是相当高的。在经济全球化的情况下,生产成本低的优势谁都可以利用,中国人可以利用外国人也可以利用。而交易成本国外很低,我国则很高,对中国的中小企业影响很大。因此,中国的中小企业要想在国际市场占有更多的份额,就要在降低交易成本方面下功夫。创建品牌,加强品牌的管理,实施品牌战略,实际是为了降低交易成本。通过品牌把产品优良质量、优质的服务集中地展示给消费者,是降低交易成本的有效手段。??外国企业依靠他们长期形成的制度,他们的交易成本部分不太受我国的限制,可以有比较低的成本,其中之一是品牌。外国企业已大军压境,手中持有强的品牌优势来和我们竞争。从这个意义上说,中小企业实施名牌战略,依靠自身的核心竞争力降低交易成本,是中小企业发展的首要课题。要完善企业制度中小企业在市场竞争中要打品牌战,不要打广告战,少打价格战。要打好品牌战,首先是企业自己的事情。企业首先是要适

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