公司人事管理制度(最新版）.docVIP

公司人事管理制度 ?公司人事管理制度 ? 第一节 总则 ? 一、为?进一步完善人事管理?制度，根据国家有关?劳动人呈法规、政策?及公司章程之规定，?制定本制度。 ? 二、公司?执行国家在关劳动保?护法规，在劳动人呈?部门规定的范围内有?权自行招收员工，全?权实行劳动工资和人?事管理制度。 ? 三、公司?对员工实行合同化管?理。所有员工都必须?与公司签订聘（雇）?用合同。员工与公司?的关系为合同关系，?双方都必须遵守合同?。 ?四、公司劳动人事部?，负责公司的人事计?划、员工的培训、奖?惩、劳动工资、劳保?福利等项工作的实施?，并办理员工的考试?录取、聘用、商调、?解聘、辞职、辞退、?除名、开除等各项手?续。 第二节 一?编制及定编 ? 五、 公司各职能?部门、下属公司、企?业，用人实行定员、?定岗。 六?、 公司职能及部门?及下属公司、企业的?设置、编制、调整或?撤销，由总经理提出?方案，报董事会批准?后实施。 ?七、 下属公司、企?业属下机构的设置、?编制、调整或撤销，?由经理提出方案，报?总经理批准后实施。? 八、因工?作及生产，业务发展?需要、各部门、下属?公司、企业需要增加?用工的，必须按第一?百零七条、第一百零?八条之规定，履行手?续后方准实施。特殊?情况必须提前聘用员?工的，一律报总经理?审批。 九?、下属公司、企业需?雇用临时工人的，必?须提前2个月作出计?划报劳动人事部审批?，批准后由劳动人事?部统一向劳动管理部?门申请指标，按核准?的指标及指定的地点?雇用临时工。严禁无?指标雇用临时工。 ? 十、劳动人?事部负责编制年度用?工计划及方案，供总?经理参考。 第三?节 员工的聘（雇）?用 十一?、 各部门、下属公?司、企业对聘（雇）?用员工应本着精简原?则，可聘可不聘的坚?决不聘，无才无德的?坚决不聘，有才无德?的坚决不聘，真正做?到按需录用，择才录?用，任人唯贤。 ?十 二、?公司聘用的员工，一?律与公司签订聘用合?同。 十 ? 三、公司聘用的?员工，一律脱离原级?职别，由公司按照需?要和受聘人的实际才?能予以聘任。 十? 四、各?级员工的聘任程序如?下： ? 1.总经理，?由董事长提名董事会?聘任； ?副总经理、总理经助?理、总会计师等高级?职员，部门主任（部?长）及下属公司、企?业经理，由总经理提?请董事会聘任； ? 3.部门副?主任（副部长）、下?属公司、企业副经理?及会计人员，由总经?理聘任； ? 4.其他员工，经?总经理批准后，由人?事部及下属公司、企?业经理聘任。 上?述程序也适用于各级?员工的解聘及续聘。? 十 五、各?部门、下属公司、企?业确需增加员工的，?按如下原则办理。 ? 1.先在?本部门、本公司、企?业内部调整； ? 内部无法调整?的，报请劳动人事部?在公司系统内调配。? 3.本?系统内无法调配的，?由用人单位提出计划?，报总经理批准后，?由劳动人事部进行招?聘。 十 六?、新聘（雇）员工，?用人单位和受聘人必?须填写 雇用员工审?批表 和 员工登记?表 ，由用人单位签?署意见，拟定工作岗?位，经劳动人事部审?查考核，符合聘雇条?件者，先签试用合同?，经培训后试用半年?至1年。 十 ? 七、 新员工正式?上岗前，必须先接受?培训。 培训内容?包括学习公司章程及?规章制度，了解公司?情况，学习岗位业务?知识等 培训由劳?动人事部和用人单位?共同负责。 员工?试用期间，由劳动人?事部会同用人单位考?察其现实表现和工作?能力。 试作期间?的工资，按拟定的工?资下调一级发给。 ? 十 八、员工?试用期满15天前，?由用人单位作出鉴定?，提出是否录用的意?见，经劳动人事部审?核后，报总经理审批?。批准录用者与公司?签订聘订聘（雇）用?合同；决定不录者试?用期满退回原单位。? 十 九、 ?临时工由各下属公司?、企业在上级核准的?指标内雇用。报劳动?人事部备案。 第?四节 工资、待遇? 二 十、 ?公司全权决定所属员?工的工资、待遇。 ? 二 十一、?公司执行董事会批准?实行的工资系统列。? 二十 ? 二、公司按照 按?劳取酬、多劳多得 ?的分配原则，根据员?工的岗位、职责、能?力、贡献、表现、工?作年限、文化高低等?情况综合考虑决定其?工资。 二十 ? 三、员工的?工资，由决定聘用者?依照前条规定确定，?由劳动人事部行文通?知财务部门发放。 ? 二十 ?四、公司鼓励员工积?极向上，多做贡献。?员工表现好或贡献大?