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物流产航空货运企业发展分析报告2003
中国航空货运企业发展分析报告
2002年初,随着三大航空集团的大规模重组,国际企业长驱直入,以及海南航空集团成立航空货运分公司——扬子江快运公司,中国航空货运市场真正进入烽烟四起的“战国时代”,航空货运也开始步入人们的视线。
众所周知,随着经济全球化的进程,航空运输因其所具有的高速度、节约供应链运输总成本的优势,使其成为世界经济持续增长和全球物流市场健康发展的推动力量。尤其是进入上个世纪90年代,随着IT业的崛起,航空运量需求呈现出加速度增长趋势,其中每年货运量的增长速度更近乎是客运增长速度的两倍。根据波音公司的一份报告预计,到2018年,航空货运占全球航空运输的比重将由目前的38%提高到44%,未来20年全球航空货运平均年增长率高达6.5%以上。从航空货运种类的变化来看,货运的增长不仅表现在数量的增长,更体现在其价值的增加上。(UPS在2000—2001财年利润增长了232%--《财富500强》)
但是,值得注意的是,2001年以来,西方相当一些国家和地区的航空运输业已经出现市场疲软和运力过剩的征兆。据ICAO公布的统计数据,由于运营成本的提高,虽然世界航空客、货运总量实际增加了8.2% ,收益却下降了3.1% 。加之美国“9.11”恐怖袭击事件后欧美经济增速普遍减缓,国际民航组织的数据显示,2001年世界客运和货运量按客公里和吨公里计,分别下降5%和8%,使这一数字出现十年以来的第一次下降。并且,西方主要航空公司都受到了很大的冲击,许多航空公司大量裁员,有的甚至倒闭。
在刚刚加入WTO之际,面对世界航空业不定的发展局势,中国新兴的航空货运应该何去何从?本文对航空货运的优势、中国航空货运的现状及面对的机遇与挑战进行了分析,以探求一条中国航空货运企业建设之路。
一.蓝天下的雄鹰:中国航空货运的现状、机遇与挑战
(一)物流的发展
随着80年代西方世界经济的快速发展,区别于原先的与商品销售有关的把物流活动扩大到生产领域的现代物流应运而生,很快有了相当大的发展,并以其专业技术能力逐渐发展成为一门独立专业。美国物流协会为代表的管理学派对现代物流的定义是:“以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品与其关联的信息,从产业地点到消费地点之间的流通与保管,为求有效率且最大的‘对费用的相对效果’而进行计划、执行、控制”。在2000年,全球整个物流活动已占制成品成本的15%--20%;而物流产业规模也已经达到34300亿美元;美国物流产业规模达到9000亿美元,几乎为高技术产业的二倍之多,占美国国内生产总值的10%以上,并预计今后3年将以年平均23%的速度继续增长。
物流这一概念作为舶来品,引入我国的时间并不长。进入90年代后期,随着中国经济体制的改革,企业产权关系的明确,以及电子商务的蓬勃发展,生产企业及其他流通企业开始认识物流,以及物流的各个组成部分。
在全球,以“1987—1997”、“1998—2001”、“2002开始”为时间界限,现代物流发展主要经历了三个阶段,逐渐从运输合同为特征的契约式物流 向以物流外包为特征的集成式物流 向通过供应链管理将集中计划和分散执行结合的现代“新”物流的方向过渡、发展。(如下图1)
价值
策略伙伴 战略伙伴
1987—1997 1998—2001 2002—2005 图1
联系 交易 长期的协议 战略合作伙伴
竞争趋势 分散 合并 / 联盟 分散的战略联盟
核心力 资产和过程执行 资产 信息和知识管理
在欧美,现有的物流公司根据其核心能力和历史因素大致可以分为主要以实物资产为基础 和 不以实物资产为基础两大类型。(详见附录一,全球大型物流公司一览)
以实物资产为基础的物流公司类型其中可以又细分为以提供运输为主、以提供仓储为主、以提供港口 / 铁路终端服务为主三类基本服务形式。第一类像TNT、UPS、FEDEX、DHL、APL
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