物流集团XX年工作总结暨XX年发展规划　.docVIP

物流集团XX年工作总结暨XX年发展规划 XXX集团二00五年工作总结暨二00六年发展规划 XX年的工作总结 XX年我司经历过国际政治和经济变幻不定，能源石油原材料价格不断飚升，我国经济实施宏观调控，资金严重不足，以及物流业竞争进一步加剧等不利的环境下。凭着全体员工干部坚强的战斗意志，科学的发展策略，灵活的公关技巧，，整齐的员工队伍，正视现现实，迎难而上，认真贯彻彻落实十六大的精神和我司司的六项改革，苦干加巧干干，勇克道道难关，转弱为为强，变被动为主动，一步步一步艰辛向前，夺取了全全年经济发展的五增两面降降的新成绩，把我司的经济济实力和综合实力跃上新台台阶。 XX年我司经济济运营的基本情况： 1、经济收入增长199%； 2、经济效益增长长%; 3、员工收入增长长%； 4、对国家贡献增增长%； 5、各公司上缴缴资金增长%。 11、经营费用及经营成本降降低； 2、客户对我司的的服务投诉降低。 XXX年我司经济发展的基本特特点： XX年我司经济济发展的基本特点是呈波浪浪式起伏，但在不断向上发发展的态势。一季度经济发发展起步缓慢，各项经济指指标完成参次，令人失落与与担忧；二季度开始提速，，看到一线曙光，令人鼓舞舞和有了希望；三季度继续续提速，经济增长上了快速速公路，令人心情振奋与激激昂；四季度乘胜前进，上上了高速公路，开创历史最最好水平，令人激情满怀，，人心大快。典型的企业代代表有莲花山货运港、保税税仓和报关公司。 XXX年我司经济发展的另一个个特点是：积极打造企业““海陆空一站式，一条龙国国际第三方物流”的运营管管理模式，坚持以一业为主主，多元化发展的经营格局局。坚持以深化改革、创新新经营，优化管理，狠抓服服务，努力扩大和挖掘业务务开发的广度和深度为核心心，推动了企业快速发展的的进程，确保企业稳定、持持续、快速发展，营造企业业凝聚和谐的良好氛围。 一个统领：就就是通过实行组织结构调整整，确立以国际物流公司为为统领，优化各项物流资源源，增强了物流业务开发的的效力，开拓广阔的物流市市场，促进了企业经济效益益的最大化； 两个着力：：一个着力就是着力打造海海陆空一站式一条龙国际第第三方物流的企业运营模式式，创铸“XXX”金色的的品牌形象,进一步得到客客户的认可，增强企业的市市场竞争能力；第二个着力力就是着力抓好了企业各项项管理制度的改革，如《岗岗位责任制》、《业务人员员的奖惩制》、《员工的薪薪酬福利改革制度》等，增增强了企业活力和创新力，，推动了企业和谐发展。 XX年，我司坚决贯彻彻执行党的十六大精神，坚坚持科学的发展观，以人为为本，顾客至上，全面深入入系统地实施六项改革，推推进各项工作的进步，取得得优异的成绩，实现了精神神物质双丰收，企业内外更更加和谐的可喜局面。总结结起来，有如下的经验： 1、注重资源整合，开拓拓业务大改革，打造企业经经营发展的新格局。 055年，我司将资源整合，业业务改革工作贯穿于企业的的重点工作中，成为推动我我司经济发展的一项亮点工工程。为了把业务工作搞上上去，各分公司主动地想方方设法改革业务开发的组织织结构，人员配置，订立措措施，下达任务等。因而取取得了喜人的进步。一年来来，在业务改革中主要有几几个做法： 05年的经济发发展起着积极的作用，而且且为今后我司的业务发展提提供了成功的经验和深远的的影响；五是，利用老客户户和联检单位的影响力，以以商引商，以友引客的办法法，为我司的业务开拓获益益良多。例如保税仓、货运运公司、金仓物流和报 一年来，在实行业务改改革中，我们得到了三点体体会： ①充分发挥企业资资源整合的集聚优势，重视视大企业，大货源，大客户户开展一站式一条龙的优质质服务，就能扩大影响力，，增加知名度，促进业务开开拓的成功。 为了全面推推行一站式一条龙的服务模模式，展示企业实力，提升升企业知名度。各兄弟公司司之间相互关注，互相支持持，紧密配合，认真分析研研究客户需求，利用与大企企业大货源，大客户的合作作，来扩大“XXX”品牌牌影响力。实施“走出去，，请进来”的业务开拓手法法，在码头进出口业务方面面有效地发展了如番禺安建建金属有限公司、番禺巨大大汽车音响设备公司、广州州鸿发贸易公司、广东顺德德土产进出口公司等。在仓仓储业务上成功开拓了：广广州丰铁、阿乐斯、萨克米米、公明景业印务、同森公公司，我司的“一站式一条条龙”的服务模式在客户当当中形成了非常好的口碑效效应，为企业赢得声 ②多方联合开发业务，才能能充分发挥我司资源优势，，形成我司独有的特质，企企业的影响力大大增强，业业务开发的成功率大大提高高。 以报关公司为业务的的信息源头，通过国际物流流公司、报关公司、保税仓仓、货运公司等公司的共同同联手，一起走访客户，现现场解决客户对我司一条龙龙服务的疑虑，增强客户与与我司合作的信心，收到了了明显的效果。成功开拓日日本丰田汽车