现代企业管理-人力资源管理.doc

第四篇　人力资源管理  第一章　公司人力资源管理 一、目的作用 人是企业之本，企业拥有丰富的人才资源，同时又设定好的人才管理机制，是企业走向成功的关键。为了使公司人力资源管理符合时代的要求，在正确的思想、方针、政策之下，使工作开展的方向、方法更加明确，使各项实务工作更有成果，特制定本管理大纲，以确保公司人力资源管理系统的运行机制正确进行，发挥其更为有效的作用。 二、管理职责 本管理大纲从组织思想到组织行为、从企业整体到各个层面，为公司人力资源的管理，确定了一个总体框架，各级管理人员务必按大纲的要求在实际工作中做到：把握原则、自觉对照、及时纠偏。 公司人力资源部是该方面工作的归口管理部门，应以本大纲所确定的思想、方针、政策为基石，正确地编制人力资源管理的规划和各项实施方案措施，使本大纲的精神能在人力资源的各项具体工作中得到贯彻和实现。 三、人力资源管理战略思想 1、必须深刻认只到人是企业生存与发展的决定因素 当今世界，以知识经济为动力的产业的迅速崛起，引起全球范围内的经济震动与广泛关注，让我们领略到了知识经济带给企业和国家的巨大财富驱动力。知识经济以知识为基础，而知识的载体是人，因此，人力资源的开发和管理成为知识经济的重要基础，也就是说：知识经济以人为本。 经济生活中的现实告诉我们，企业仅靠资金、规模、天时、地利以及技术的领先来参与国际市场竞争，已不能成为必胜的条件，只有当企业