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绩效考核管理规定（筹建期） 资和信百货字：【2007】第073号 签 发 人：平莉 总则 为了建立和完善公司绩效管理系统，保证各部门在筹建期的各项工作紧张而有序地进行，实现资和信百货顺利开业，特制定本规定。 此次绩效考核管理规定的建立是根据公司顺利开业这一核心目标，依据一定的程序与方法，对各部门完成关键性工作情况进行跟踪管理。 绩效管理是公司人力资源管理体系的基础，本次绩效评估的结果是确定开业奖的客观依据。 本规定仅适用于资和信百货筹建期的各部门管理。 第二章 目标与原则 绩效管理的目标 通过绩效管理系统实施目标管理，保证资和信百货安全、有序、成功开业这一重要目标的实现，提高公司在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争力。 通过绩效管理帮助每个部门、每个员工提高工作绩效，建立适用企业发展战略的人力资源队伍。 在绩效管理的过程中，各部门按照既定的计划进行，通过跟踪管理可以促进各项工作顺利完成。 第六条 绩效管理的基本原则 公开的原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开的、制度化的； 反馈的原则：考评人在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考评结果的意见，对考评结果存在的问题及时修正或作出合理解释； 时效性原则：绩效考核是对考评期内工作成果的综合的评价，不应将本考评期之