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如何用企业文化教育引导青年职工
精品论文 参考文献
如何用企业文化教育引导青年职工
徐英才 (蓬莱安邦油港有限公司 山东 烟台 265601) 中图分类号: F272.9 文献标识码:A
摘要:公司近一两年青年职工较多,他们除了给企业注入新的活力和动力以外他们的思想观念、价值取向呈现多元化的状况,个别青年存在信仰危机和价值观念空虚的现象。文章以举例的方式对加强企业青年的思想教育和引导问题进行讨论,对于实现企业的可持续发展任重而道远。
关键词:企业文化 青年职工 教育
青年力量正在逐渐成为社会发展和人类进步的主要角色扮演者。然而,在现今社会,青年人的性格逐渐呈现出两面性的特点。首先,青年人是社会生活中最积极、最渴望获得知识、最具有创造力的蓬勃群体。青年人精力旺盛、思维敏捷、接受能力强,蕴藏着巨大的人力资源和开发潜力。其次,由于个体的差异(知识结构、家庭氛围、工作岗位、个人素养和性格特点等方面),青年的思想观念、价值取向呈现多元化的状况,个别青年存在信仰危机和价值观念空虚的现象。
一、公司青年员工的组成部分及现状
公司青年的组成结构一般分为2部分:大中专毕业生;通过招工形式招来的农民工。由此可以看出,青年队伍的文化水平参差不齐,导致在理想信念的追求上各有差异。经过调研分析,就本公司青年目前存在的问题影响青年成长成才和企业发展的不良因素有:政治素养较差、艰苦奋斗的作风欠缺、岗位责任意识较差、学习观念较差、服务、奉献精神缺失、缺乏自我约束力等方面。因此,加强企业青年的思想教育和引导问题,对于实现企业的可持续发展任重而道远。
二、加强员工更主要是青年员工的学习培训
随着公司改革步伐的进一步推进,一条心、一盘棋、一百年的企业文化和先做人,后做事的为人理念开始通过各种形式渗入每名职工的内心。
最近一段时间,公司组织以青年员工为主的学习培训活动,青年员工学习能力强,掌握要领快,在他们的带动下公司上下展开了一场轰轰烈烈地大讨论活动,通过不断的学习讨论,让职工认识到与企业同呼吸、共荣辱,才能将岗位工作当作自己的事情去处理,企业的安全和效益也才会???根本保障。当然,企业的决策者和管理者与职工有完善的交流沟通渠道,无论是在事先决策还是经营管理中,无论是在工作环境还是生活保障等方面,都能够做到以人为本,才能实现企业的科学发展、长足发展,建立企业百年大业。
三、加强公司以人为本建设
公司总经理曾在一次干部职工讲话中提到不能断了职工的三个梦,即住房、提拔和专业技术职称的梦想,充分说明我们企业的决策者和管理层,已经开始考虑将人的因素,尤其是青年人的因素提升到了生产力的重要位置。诚是做人的基本条件,无论是企业对职工,还是职工对企业,他们的利益最大化都是建立在互为诚信的基础之上的。以人为本的科学管理,可以提升职工对企业的忠诚度;拥有一支忠诚于企业的职工队伍,对企业的管理水平会有很大的推进作用。
四、培养青年员工的进取心
个人的进步与社会的发展是同步的,职工的成才与企业的效益是相辅相成、互不可分的。企业的腾飞必须以职工的主动进取为基点。无论是在安全生产,还是经营管理方面,培养青年职工的进取心,是一个企业在当今激烈的竞争浪潮中立于不败之地的法宝。职工特别是青年职工有了进取心,企业才能做到与时俱进,实现效益最大化。成功学大师罗伯逊用自己的经典语言对进取心作出了诠释,他说:如果一个人对自己的现状很满意,他就会停滞不前。人当然不应该对自己的命运感到失望和不满,但人永远不应该满足。进取是一个人成才的精神动力,是一个企业实现可持续发展的催化剂。正如伟大的诗人歌德所说:人的一生中最重要的就是要树立远大的目标,并且以足够的才能和坚强的忍耐力来实现它。企业拥有了一支进取心很强的干部职工队伍,不管经历多大的挫折困难,都会永远立于不败之地。
工作、生活中,许多人都会把先做人,后做事作为自己的座右铭,然而,却忽视了做人的标准。我们忠诚,自尊,进取的企业精神,给出了如何辩证对待做人与做事的科学答案。相信,在这种企业文化的熏陶下,我们企业一定会实现安全发展、科学发展、和谐发展的远大目标!
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