CMFP – 国家开发银行微小企业贷款项目.doc

CMFP – 国家开发银行微小企业贷款项目/china/front_content.php?idcat=132 介绍 自2005年12月到2008年6月，IPC代表国家开发银行（ CDB )，为中国不同地区的地方商业银行提供咨询服务，以使其具备开展微贷业务的能力。这一项目得到了世界银行和德国复兴信贷银行 (KfW) 的支持。截至2008年6月底，中国共有12家银行参与该项目。 项目旨在通过使中国各地的微小企业能够持久获得正规金融机构的服务来促进其发展。其目的还在于在组织和商业条件方面强化金融行业。实现这一目的一种方法是为银行带来新客户、个体工商户和微小企业，从而扩大银行的客户基础，并使客户基础多样化。机构强化的另一方面是实施可持续的组织架构，以运用IPC信贷技术建立起的优质微型贷款组合为核心。 截至2008年6月，已向目标群体发放贷款38,500笔，金额共计3.8亿美元。约90%贷款合同的贷款金额小于1万美元。900余人接受了IPC在微贷各个方面的强化培训。其中接受IPC技术援助的银行员工与管理人员占到750余人，他们在68个地点积极从事微小企业的贷款工作。 合作金融机构 截至2008年6月，参与并仍在开展国家开发银行微小企业贷款项目的合作金融机构包括： 1. 包商银行，内蒙古自治区 2. 台州市商业银行，浙江省 3. 九江市商业银行，江西省 4. 贵阳市商业银行，贵州省 5. 兰州市商业银行，甘肃省 6. 马鞍山农村合作银行，安徽省 7. 大庆市商业银行，黑龙江省 8. 重庆银行，重庆直辖市 9. 德阳市商业银行，四川省 10. 桂林市商业银行，广西省 11. 曲靖市商业银行，云南省 12. 荆州市商业银行，湖北省 成果 ? ? 公司简介 IPC – 介绍 历史概述 公司价值观 IPC是一家专注于分析和制定策略，以解决国际发展合作中出现的问题，应对挑战的咨询公司。IPC专注于为银行提供咨询和机构建设服务，并管理以目标客户为导向的金融中介机构，即“小额信贷银行”。IPC的咨询任务都朝着同一个方向，即长期与可持续性发展，并集中发展那些与实现社会使命、发展政策性目标有关的项目和目标客户。 在过去的25 年中，IPC为拉美、非洲及东欧转型经济体制下的许多项目制定了新方法并将方法成功实施。从1998年到2007年，公司经营活动的重心集中在建立、发展并管理 ProCredit 集团旗下迅速成长的 22 家小额信贷银行。 现有项目分布图 IPC咨询业务的重心（除了为非洲及拉美的ProCredit机构员工提供强化培训外）侧重在为银行业建立起高效的发放小企业贷款的组织架构。顾问们为想要发展可持续的小企业贷款业务能力的商业银行提供咨询，通过这种方法，IPC目前在中国、乌克兰、俄罗斯和土耳其开展此类的咨询援助项目。在项目设计阶段， IPC一贯追求在要取得的发展影响及社会影响方面设立高标准。项目实施阶段，公司则施展其在管理、银行业务及金融方面广泛的专业技能，确保所有的措施都得以成功实施 。由于 IPC 先前实施的项目取得了成功，其咨询服务在世界范围内都受到了高度赞誉。我们的主要客户为大型国际发展组织，如：世界银行集团（包括国际复兴开发银行和国际金融公司）、欧洲复兴开发银行（EBRD）、美洲开发银行（IBD）及德国复兴信贷银行集团。其他客户包括各个欧美组织（Stichting DOEN、Gates 基金、 FMO 和 BIO），以及新兴市场及发展中国家的金融机构和发展银行。 历史概述 IPC 成立于 1980 年 11 月。公司的第一个项目涉及能源经济领域，侧重可再生能源。在非洲及拉美的这些早期项目中，IPC就侧重确保经济活力而言，已经针对其开发的替代能源供应解决方案的生产者和消费者运用了可持续的原则。除了推广运用替代能源，IPC 还解决了各个咨询项目中出现的节能问题。截至 20 世纪 80 年代后期，公司一直将重点放在与能源有关的项目上 。 临近 20 世纪 80 年代末，IPC的工作重心转移到了开发金融领域，公司对半正规及正规金融中介机构及其经营发展的咨询援助日益增多。20 世纪90 年代期间，IPC的业务活动将所谓的“升级”工作纳入进来，即在南美的数个项目中将非政府的及在很大程度上不受监管的小额信贷机构转化为正规的金融中介结构。与此同时，公司也开始为银行向小企业发放贷款提供咨询援助。此类援助始于拉美，随后扩展到前苏联国家及巴尔干地区。为商业银行设计和实施小额信贷咨询项目至今仍然是 IPC 的重要业务线。 到20世纪80年代末，IPC 在为小额信贷机构及商业银行提供咨询援助的同时，已经开发了支持小企业贷款的专业软件。此后，该软件获得了极大的扩展，并加以现代化，现在该软件已集成了支持包括会计在内的所有银行交易和业务的模块。