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基于企业主导的废旧服装回收再利用模式研究
——以UNIQL0及HM为例
姚卫新 东华大学旭日工商管理学院(中国)
装企业处置。
摘要:随着废旧服装的数量越来越多及资源再利用的迫切要求,部分大型服装企业 到目前为止,中国本土的民族
开展了废旧服装的回收再利用活动,取得了较好的效果。以UNIQLO及HM
服装企业尚未开展此类大规模的
为例,介绍了这两家企业的回收再利用情况,分析其共同点和不同点,并在此
回收活动。本文仅以在华的两家
基础上进行总结,为中国类似服装企业开展回收再利用活动提出了建议。
关键词:废旧服装,回收再利用,企业主导,模式
例,介绍其实施情况,分析共同之
随着生活水平的提高和生活 动。 处和不同之处。
方式的改变,人们越来越重视服装 但自本世纪初以来,已有国际
的时尚功能,导致更新频率越来越 服装企业巨子从承担社会责任和 1 废旧服装回收情况
快,数量越来越多。如果说服装的 资源回收的角度开始对废旧服装
生产已经形成了规模化的工业生 1.1 UNIQLO的回收再利用情况
进行回收再利用,其中以UNIQLO
产体系,在政府和社会的多角度规 及HM发起的回收活动最为瞩
制管理下处于可控状态的话,那么 目,效果也最为显著。总结这两家 母公司发布了社会责任报告LlJ,该
废旧服装的处置则完全处于无管 企业的共同之处,可以发现均采取 报告显示,从2001年10月开始,
理、无控制的境地。 了企业主导的形式,对废旧服装回 UNIQLO首先以摇粒绒为目标开
中国目前人均消费纺织纤维 收再利用,以市场化的方式进行运 展了循环再利用活动,此后逐步扩
约17kg/a,到2015年预计这个数作。
字将接近21kg/a。而在“十二五” 企业主导式是指企业围绕自 商品。在日本本土,UNIQLO及G.u.
期间,消耗的纺织品将以12%的 己的发展愿景和使命,建立独立于 的所有店铺对自卖的服装进行常
增长率上升。桑蚕丝除外,由于自 或附着于现有销售渠道上的回收 年性回收。2011年3月开始,在
身资源结构的原因,每年中国要进 体系,并对回收的废旧服装进行处 韩国拉开了海外店铺的回收活动
口大批的棉花、羊毛及其他合成纤 置的模式。独立式回收体系的建 序幕,其后范围又不断扩大,目前
维所需的原料,已经变成名副其实 立需要具备强大的经营能力,否则 已经包括了美国、英国、法国、新加
的纺织品原料进口大国,这种状况 在回收成本高昂而产出利润较低 坡,中国台湾、中国香港及上海市
对整个产业链的发展造成极大风 的现阶段,企业是难以维持这样的 内的店铺也于2012年3月开始执
险及不确定性。 回收体系的;附着式回收体系一般 行相同的回收举措(表1)。
针对这种情况,有些企业已经 是服装企业借助原有的销售渠道 UNIQLO不仅在门店内开展
开始了回收再利用,但囿于规模及 而建立的回收体系,这种体系降低 告示及其他宣传活动,还在报纸及
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