五星酒店机电施工组织研究设计.docVIP

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五星酒店机电施工组织研究设计

天津嘉里中心酒店工程 强电系统分包工程 施工方案 目 录 第一章 投标综合说明……………………………………………………1 施工总体规划……………………………………………………6 施工组织设计施工方案…………………………………………33 施工进度计划控制………………………………………………126 工程质量保证体系………………………………………………131 机电安装工程质量控制措施……………………………………146 安全及消防保证措施……………………………………………154 文明施工的技术措施……………………………………………177 施工资源计划……………………… ……………………………182 施工总体管理与协调体系………………………………………186 工程服务…………………………………………………………196 第一 投标综合说明 首先非常感谢给予我投标的机会,如果我们有幸能中标的话,我们一定会全力以赴做好施工前期准备,并凭我们雄厚的综合实力、优良的实践业绩、良好的市场信誉,利用我们善做各类高级工程、商务办公大楼、技术含量高的重大工程的实践经验,认真担负起专业分包管理的职责,建立完善的的管理组织机构,落实严格的责任制,管理、协调和严格控制施工工期和质量,与总包方、土建分包实现共同的工期、质量及社会信誉目标,为保障顺利开业出一份力。 1、编制说明 1.1 我们完全接受招标文件中提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设单位、总包、监理、设计共同建设好机电系统工程。 1.2 在认真学习和研究了工程招标文件、有关的初步设计图纸和资料、实地踏勘了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程安装分包的特点、难点后,我们充满了信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部任务。 1.3 一旦有幸中标后,根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构, 落实严格的责任制,实施在建设单位、总包、监理管理下的项目各级管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的合理优化配置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 1.4 我们将积极配合建设单位、总包做好安装分包中其余专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对各专业分包商的管理、协调、监督、控制工作,特别是对于整个工程各机电系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行安装方面的管理控制、协调,确保本工程顺利进行、全面建成。 1.5 为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收,确保本工程达到优良工程。 1.6 为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将建立完整的安全监督制度,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理、监督。 1.7 一旦我公司有幸中标,将严格按经建设单位、总包、监理认可的施工组织设计进行施工,全过程接受建设单位、总包、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理;同时承诺,投标书中选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位和总包方认可不作调换和撤离。 1. 若本工程由我公司中标承建,将按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工,并结合我公司多年来在类似大型高级民用工程施工中的实践经验,决定以在业主与总包规定的日历天内完成施工任务,具体开工日期以接到业主或总包单位书面通知为准。 1. 本投标施工组织设计的编制,根据目前由建设单位所提供的有关工程数据及本工程初步设计图纸为依据,仅为一份初步的投标文件,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照补充数据及具体设计施工图纸进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计,同时接受建设单位、总包单位及监理单位的指导和审查。2、企业介绍 作为机电总承包单位,在2004年初获得中华人民共和国建设部颁发的一级机电总承包资质。能独立承担各类工业及高级民用工程的设备、管道、电气、通风空调、锅炉、仪表、保温等的安装调试施工,可承包任何具规模的政府工程项目,同时也是目前国内少有的具备施工设计和施工图设计深化能力的施工企业。我公司长期承建上海乃至全国大型、高、精、尖项目的机电设备安装工程和各类市重大工程、国家重点工程、外资引进项目。在工程进度上、质量上都深受各方好评。 我公司自有一支高水平、经验丰富的项目经理队伍和门类齐全的专业高中级技术、管理人才队伍。公司具有健全的质量保证体系和竣工后跟踪服务体系,并获颁ISO9001:2000

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