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企业财会人员的绩效管理
目 录
摘 要 3
关键词 3
Abstract 3
Key words 3
一、前言 4
(一)选题依据 4
(二)论文研究目的和意义 4
(三)国内外相关研究动态 4
(四)本文结构 5
二、财会人员绩效管理理论概述 5
(一)绩效管理的含义和作用 5
1.绩效管理的含义 5
2.绩效管理的作用 5
(二)财会人员绩效管理的含义与作用 6
1.财务人员绩效管理的含义 6
2.财务人员绩效管理的作用 6
三、企业财会人员绩效管理的现状及存在的问题 6
(一)财会人员绩效管理受重视程度低 6
(二)财会人员绩效管理缺乏准确、客观性 6
(三)财会人员绩效管理缺乏全面、完整性 7
1.考评内容不全面 7
2.缺乏对财会人员个体的考评 7
(四)财会人员绩效管理缺乏有效激励性 7
四、构建企业财会人员绩效管理模式 8
(一)关键绩效指标简介 8
(二)企业财会人员绩效考核模式 8
1.对企业财会部门进行绩效考核 8
2.对财会人员进行绩效考核 8
(三)企业财务人员绩效考核具体方案 9
(四)企业财会人员绩效考核的评估与反馈 10
1.通报员工当期绩效考核结果 10
2.分析员工绩效差距与确定改进措施 10
3.沟通协商下一个绩效考评周期的工作任务与目标 11
4.确定与任务与目标相匹配的资源配置 11
五、结束语 11
(一)本文的主要工作 11
(二)主要结论 11
(三)有待进一步研究的问题 12
参考文献 12
浅析企业财会人员的绩效管理
摘 要：绩效管理既是人力资源的一个核心，又是人力资源管理的一个难点问题。财会系统是企业有效经营管理的重要组成部分,健全高效的财会系统因此，正确分析绩效管理中存在的问题，积极探讨和寻求有效的途径，具有重要意义。?阐述了绩效管理的然后依据科学管理理论对财会人员的岗位设置和岗位责任进行了分析并对财会人员的绩效考核指标体系进行了设计从而为财会人员行为的科学考核调动人员的积极性形成激励竞争机制提高工作效率和经济效益提供了措施。
On the performance management of the accountants in enterprises
Abstract：Performance management is both a key point of human resources and a difficult problem of human resources management. Meanwhile, accounting system is an indispensable component of the efficient management of a company. A sound and efficient accounting system could provide a company with high-speed, practical and ture imformation. Therefore, it is of vital significance to analyze the problems existing in the performance management of the accountants of the enterprise correctly and discuss and quest positively the effective ways to tackle those problems. In this paper we mainly represent the related fundamental theories of the performance management. Then, according to the scientific management theory, we analyze the post settings and post responsibilities of the accountants and the existing problems in the performance management of the accountants. We also design the performance evaluation indicator system for the accountants. Thus we offer measures for the scientific assessment of the accountants’ behaviors, arousing the enthusiasm of personnel, forming encouraging
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