-恒越建设工程公司分公司内部管理制度21页DOC-工程制度
浙江恒越建设工程有限公司
遂昌县分公司管理制度
总则
一.遂昌县分公司管理采用指定负责制,所有工作的组织、协调、分公司经理的选用建议、相关人员的组成建议、成本控制、财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。
二.遂昌县分公司管理采用划片区管理,遂昌县分公司所承接的项目及拓展出的分公司由公司负责管理。
三遂昌县分公司所有人员对公司指定负责人负责,指定负责人有权对违反公司相关规定的人员依照公司规定进行处罚,但需报由公司总经理审批方可执行。
分公司管理规定
第一章 行政管理制度及细则
第一节 总则
第一条 为完善分公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使分公司各项行政工作有章可循,照章办事,特制定本制度。
第二节 考勤
第二条 分公司工作时间实行每周五天工作日制,每日工作7.5小时,周六上午9:00公司例会。
10月~4月 上午8:00~12:00 下午14:00~17:30
5月~9月 上午8:00~12:00 下午14:30~18:00
各分支机构可依据实际情况制定上班时间表,但必须向总公司行政人事部报备。
第三条 分公司考勤执行刷卡制度。职员应按时亲自刷卡,任何情况下不得代刷卡,若经发现,双方当事人及负责考勤职员当天按旷工论,代打卡人员另做记过处理。
第四条 职员忘记打卡,限于当天下班前将考勤卡交
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