魔兽QCC(CD版).ppt

有形成果 资料来源：第九次会议记录 开会时间： 2008-04-23 制表人：晏浩军 制图时间：2008-04-24 改善前、后ACF损失金额对照表: 21844 19.5 改善后（1～3月） 88057 71.9 改善前（7～12月） ACF月均损失金额（RMB） ACF月均损失量（米/千片面板） 项目 3、月节省金额＝改善前损失金额﹣改善后损失金额﹣剥璃胶带费用 　　　　　　　　　＝ 88057元﹣21844元﹣36元＝66177元 4、预计年节省金额＝月节省金额×12个月＝ 66177元×12＝794,124元 1、ACF单价：每卷ACF为200米,每卷单价700RMB，则每米ACF价格：3.5 RMB 经济效益： 2、改善成本：接续ACF时所用的剥离胶带36元/月 794,124元 * 福建华映显示科技有限公司 报告人: 晏浩军、黄勤煌 公司名称：福建华映显示科技有限公司 （FDT） 董事长： 林蔚山先生 总经理：康国财先生 成立时间：2004年2 月 员工人数：约1400人 主要产品：TFT液晶显示模组 注册资金：2.4亿RMB 认证体系：ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 三合一全面管理体系 CREATION PERFECTION TEAMWORK 主要产品为液晶显示模组 公司简介 资料收集：黄勤煌 资料来源：公司简介资料 圈之简介 资料收集：晏浩军 资料来源：第一次会议记录 开会时间：2007-10-20 圈 名：魔兽圈 课 题：降低实装制程ACF损失量 课题类型：现场型 活动时间：07年10月～08年5月 所属单位：生产部组装一课 我们的口号是：团结奋进,精益求精 ！ ☆★--通过对圈内成员的了解，进行合理分工，有效利用圈员各项技能知识及特长，使圈员在本次活动 中更好发挥个人潜能，达成活动目标。 课题选定 资料收集：晏浩军 资料来源：第一次会议记录 制图时间：2007-10-20 2008年公司目标 降低实装制程ACF损失量 2007年部门现状 115200 88124 25200 19205 10520 0 25000 75000 125000 175000 225000 金额 （ RMB ） 面板损失 ACF损失 IC损失 PWB损失 TUFFY损失 07年月均直材损失金额 损失金额 面板损失 ACF损失 IC损失 PWB损失 TUFFY损失 主题选定 内部失败成本率≤0.12% 技术改善CD ≥1000万 直材损失金额下降≥20% 主要间耗材CD ≥10% 成本目标： 另案改善 资料收集：刘妙河 资料来源：第一次会议记录 制表时间：2007-11-16 目标进度 实际进度 2008.05 2008.04 2008.03 2008.02 2008.01 2007.12 2007.11 2007.10 上 中 下 上 中 下 上 中 下 黄勤煌 冉祥武 刘妙河 刘养兴陈声祥 龚小刚 全员 晏浩军 陈爱玲 全员 负责人 上 中 下 对策制定 5 目标设定 3 总结、下一步打算 9 效果确认 7 要因确认 4 选定主题 1 上 中 下 上 中 下 上 中 下 巩固措施 对策实施 现状调查 內容 8 6 2 上 中 下 NO 10/20 12/26 1/14 12/27 1/15 3/28 4/15 4/28 5/11 活动计划 实装制程简介 资料来源：实装制程简介 资料汇总：黄勤煌 制图时间：2007年11月18日 ACF使用站 ACF简介 资料收集：黄勤煌 资料来源：公司材料简介 制图时间：2007-11-18 现状调查1 资料收集：陈爱玲 资料来源：第二次会议记录 开会时间：2007-11-25 制图时间：2007-11-26 现状调查2 一、我们对07年7月～12月实装ACF损失量进行调查，如下表所示： 二、07年7月～12月每一千片面板ACF损失量趋势图如下： 资料收集：陈爱玲 资料来源：第二次会议记录 制表时间：2007-12-26 71.9米/千片 实装目前ACF损失量大，且呈上升趋势，急需改善。 目标设定 资料收集：晏浩军 资料来源：第三次