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5S常用宣传标语 企业 5S管理常用标语 1． 5S效益看得见，持之以恒是关键 2． 5S不是“全员参加”，而是“全员实行” 3． 5S不只是全员参与，更要全员实践 4． 创5S奇迹，争品质第一 5． 5S是一发改善活动的基础，整理是基础中的基础 6． 5S是标准化的基础 7． 5S是改善企业体质的秘书 8． 籍5S提高公司形象，籍5S提高公司信用 9． 环境好一点，心情爽一天 10． 温馨明快的厂区，文明进取的员工；干净整洁的环境，管理有序的工厂 11． 规范现场现物，提升员工质量 12． 规范现场，挑战自我；提升素养，塑造形象 13． 制造的产品让客户满意，生产的现场让客户感动 14． 推行5S活动，提升员工质量 15． 告别昨日，挑战自我，塑造××公司新形象 16． 创造整洁有序的工作场所，争做××文明员工 17． 克服惰性，战胜自我；全力搞好5S活动 18． 强化5S管理，提升自身素质，塑造品牌形象 19． 推行5S，管理上层次 20． 5S，建立洁静亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝 21． 5S，减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升质量，安全保证 22． 5S（整理、整顿、清扫、清洁、教养）是做好PDCA的第一步 23． 彻底执行5S，质量都在掌握中 24． 现场管理做得好，产品水平一定高 25． 竞争在市场，决胜在现场 26． 搞好现场，保证市场 27． 加强现场管理提高生产效益 28． 推行5S管理，塑造企业一流形象 29． 加强现场工序管理，严格过程因素控制 30． 整理----腾出更大的空间 31． 人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好 32． 整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好 33． 整理整顿精神好，质量检点状况好 34． 整理整顿做得好，工作效率步步高 35． 整理整顿先做好，工作效率才能高 36． “整理、研究、培训”就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程，在整理中培训自己，在研究中认识自己，在培训中升华自己 37． 整顿----提高工作效率 38． 整理整顿常清扫，环境整洁士气高 39． 整理是提高质量的基础 40． 整理做得好，生产管制难不倒 41． 人人做整理，场地有条理 42． 整理有心做彻底，处处整齐好管理 43． 整理是物品放置方法的标准化 44． 将标准渗入作业中，要求要明确，执行要坚决 45． 遵守标准是5S的前提 46． 人人做整理，空间会变大 47． 物品归类好，需要不用找 48． 整顿就是定位置、定数量 49． 整顿使“寻找”消失 50． 常用的东西就放在机器的旁边 51． 缩短作业准备时间是多品种的秘书 52． 建立安全线的权威 53． 清洁塑造明朗的工作场所 54． 清洁是干劲的源泉 55． 清洁是安全的第一步 56． 清扫就是点检 57． 清扫清洁大家做，亮丽环境真不错 58． 时时做清扫，品质才会好 59． 清扫做得好，形象才会好 60． 清扫----扫走旧观念，扫出新天地 61． 整顿“不同意见”是5S的第一步 62． 守法、守纪是5S的出发点 63． 你清洁，我清洁，工作流程更简洁 64． 一屋不扫何以扫天下 65． 时时做清扫，质量一定好 66． 工厂是我家，整洁靠大家 67． 选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中 68． 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境 69． 分工合作来打扫，相信明天会更好 70． 窗净地净陋习尽，耐心细心面貌新 71． 设备现场勤清扫，工作舒服没烦恼 72． 目视管理是改善的第一步 73． 保养做得好，设备没烦恼，教育做得好，危险没死角 74． TPM（全面生产保养Total Productive Maintenance）的推行,可借由提升同仁的保养技能,增进设备的生产效率,彻底改善企业体质 75． 推动TPM的主角----由我开始做起 76． 我们推动TTPM,心中不忘5S 77． TPM追求的目标-----设备零故障 78． 设备记录切实做,发掘问题不出错 79． 清洁----拥有清爽的工作环境 80． 素养----塑造人的质量,建立管理根基 81． 清扫是提高质量的基础 82． 携手做清扫,快乐在家享 83． 污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格 84． 清爽的工作场所,大家维持,大家共享 85． “打招呼”是素养的第一步 86． 保持素养心,天天