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两个时刻变化的齿轮：职业安全感的动态博弈 　　摘要：无论是个人还是企业，在不同时期对于职业安全感的理解和需求是不同的。对个人，抛开不同人之间的巨大差异，同一个人在不同职业生涯阶段对于职业安全感的理解和需要程度是动态变化的；对于企业也是如此，不同发展阶段和经济环境下对于员工职业安全感的接受程度也是不同的。 　　职业安全感之高低博弈 　　职业安全感之复杂在于两点： 　　其一，无论是个人还是企业，在不同时期对于职业安全感的理解和需求是不同的。对个人，抛开不同人之间的巨大差异，同一个人在不同职业生涯阶段对于职业安全感的理解和需要程度是动态变化的；对于企业也是如此，不同发展阶段和经济环境下对于员工职业安全感的接受程度也是不同的。 　　其二，无论对个人还是企业，职业安全感是越高越好吗？尽管从中国职场现实普遍偏低的职业安全感来看这似乎是个伪命题，但不能不承认的是，过高的职业安全感无论对企业还是个人都不是什么好事。 　　所以，围绕职业安全感的高低是一个永恒的博弈和动态平衡的过程。 　　个人企业：越高越好？ 　　先从个人角度来看，“从主观意愿上讲，个人一定是希望有非常高的安全感的，这似乎是人的本能，无论是广义上的‘安全感’还是在职场范畴内的‘职业安全感’。”太和顾问研发中心资深顾问高昂表示，“这样可以生活得很安逸、很舒服，也可以挣到钱，得到自己想要的东西，归结到底也是一种惰性心理。” 　　“但客观来看，一方面是这种情况不太可能；而且有一些研究机构调查过，生活安逸的人，实际上其幸福感、需要得到满足的感觉，未必比那些活在一定压力下的人要好。人都是希望自己没有压力的，但真的没有压力的时候，反倒可能觉得空虚、没追求、没意义，未必真的幸福。当然，这些可能是职业安全感问题很严重的人无法体会到的。” 　　所以，不仅仅是客观上来看过高的安全感会影响个人的进取心和动力进而客观上影响其职业发展进程，完全从主观的“幸福感”来说，一些心理学研究机构也已经做出了这样的调查结果，幸福感是由多方面的综合因素决定的，未必压力越小就越幸福。“当然也不一定说每个人活着或者工作目的都是为了追求幸福，但我们考虑大多数的情况是这样的。”高昂表示。 　　从企业的角度来看，员工过低的职业安全感肯定不是好事，“这方面压力太大，员工工作的专心度、投入的程度会受到影响，会花很大一部分时间在琢磨，哎呀，我的压力怎么老这么大，我是不是该给自己找一找后路，当然也可能想我是不是应该提升一下自己的能力，从自己的角度让自己不要有这么大的危机感。这些忧心忡忡的想法可能会占用他非常大的精力，那么工作效率和产出一定是会下降的。” 　　但是过高的职业安全感也会导致过于安逸的组织和员工，员工的效率、产出、创新能力都会受到影响。企业的根本目的是盈利，绝大多数企业是不希望养着很多非常安逸的人的。 　　因此，对于企业来说，最佳的员工职业安全感也是要适度。 　　唯一不变的只有变化本身 　　个人要适度，企业要适度，那问题就来了———员工的适度和企业的适度，到底是不是一回事？ 　　“需要强调的是，这种关系是随时都在变的。”高昂表示，企业的发展阶段、个人的发展阶段随时都是在动态变化的，很难达到一个理想状态的平衡。如果追求纯粹的平衡，实际上是不太可能的，大家寻求到一个彼此都能够接受的点就可以了。 　　先说个人。不要说不同人对于职业安全感的理解和承受程度差异很大，就是同一个人在职业生涯的不同阶段对于职业安全感的需求也是很不一样的。“20岁刚毕业的时候，随着企业创业，心气很高，愿意付出非常多的精力，甚至可能每天晚上加班到半夜；而到结婚生子后，人的追求就是不一样的了，可能希望安逸，多陪陪家人。”此外，不同时代的员工自身的价值取向也在发生变化，譬如70后、80后、90后员工不同的价值观必然也导致对于职业安全感的不同理解。 　　而企业也是一直在变的，每个阶段其面临的问题不一样。“创业阶段的人才机制、薪酬待遇等等是一种模式，企业发展到一定阶段的时候，譬如进入到快速发展、快速扩张阶段，其人才机制、管理策略也都会有很大的调整，而到平稳发展甚至收缩阶段，当然也会有相应变化。这些调整变化对于员工来说都有一个能不能适应的问题。” 　　此外，企业面临的经济环境对于人才机制、管理模式等也有很大影响。比如，经济危机时，员工没有安全感，企业也没有安全感，双方的利益点趋同，员工希望保住这份工作，企业也希望自身不要垮掉，大家会达到一个共同点：创造业绩、努力工作。这个时候，平衡相对来说是比较容易找到的。但相反，环境比较好的时候，很多企业就会想我要借这个时机好好发展，更高地要求员工，但员工可能有些会想环境好的时候我要享受生活啊，有些会想我也要更快地发展，总之这个时候平衡就不容易达到了。 　　人企匹配的平衡和博弈 　　因此，这种平衡