供应链管理系统需求.docVIP

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供应链管理系统需求

供应链管理系统需求 业务目标 尽量降低人为操作造成的业务量过大,同时借助系统操作更好的辅导操作人员进行判断。 问题概述 1、商品ABCD分类,按金额(金额=采购单价*销量)进行分类,前2000名为A类,2001至8000名为B类,其余全部为C类。 2、系统根据设定好的安全天数和采购上限天数,结合日均销量,计算出安全库存和采购上限。 3、既可根据系统推荐值计算采购建议数量,也可根据人为录入安全库存和采购上限来计算采购建议数量,可以人为进行二选一操作。(系统可以查询出哪些SKU目前是用系统推荐值,哪些SKU目前是用人工设值) 4、日均销量计算,新品(历史上无这种商品,上架天数未达28天)则日均销量=期间销量/上架天数,对于老品(上架天数己超过28天的商品)则日均销量=前28天销量/28。(对于调拔方面,因为调拨周期和数量不稳定,其数据会对日均销量造成不稳定,若能做到对确定只从上海采购并走调拨流程的商品进行销售数据跟踪,并对同一货源在多个仓库销售的商品销量合并计算日均销量是最好的,若无法跟踪商品在多个仓库的销量则日均销量暂不考虑调拨数量。) 5、按商品类别查询周转率。(若只能按商品查询周转率则需支持数据导出功能,方便手工分类汇总)【周转率=期间销量*采购金额/(期初库存金额+期末库存金额)/2】 6、系统计算出采购推荐数后,采购订单数量需为该商品供应商的最小销售单位的整数倍。(四舍五入取整)。(如系统推荐订130个,此商品最小售卖单位为一箱1*12,130/12经四舍五入之后则采购订单数量需为132个,,若系统推荐订122个,122/12经四舍五入之后则只需订120个) 7、系统数据录入的供应商最小起金额信息,在生成订单后需有提示,并通过手工增加商品数量或增加该供应商供应的其他商品及数量来满足订单,当然也可以暂时不予订货。 8、增加一条供应商帐期的字段。 核心诉求 1、对商品销售金额进行统计并归类,以确定采购优先级 2、根据日均销量给出安全库存推荐值及备货数推荐值 3、a、对每个SKU系统即支持使用人工设置的安全库存和备货数,也支持使用系统推荐值(可以人为进行二选一) b、可以查询出哪些SKU目前是用系统推荐值,哪些SKU目前是用人工设定值 4、商品日均销量计算规则 5、查询商品(及类别)周转率 6、对商品可设置最小销售单位,并根据该值来给出推荐采购数量 7、对供应商可设置最低订购金额,并生成采购订单时根据该金额进行下单限制 8、已有付款条款供使用,功能重复,暂不做 解决方案 1、a、每个月第一天系统自动计算出所有商品各自的上月销售金额(金额=该商品上月销量*平均单价) b、根据销售金额的排名对商品进行归类(A类:1~2000名,B类:2001~8000名,C类:8000以后),排名当月不会发生变化 c、在库存告急商品模块增加销售额分类属性,显示对应商品属于ABC哪类 2、在安全库存设置模块: a、增加安全天数(需人工输入) b、增加备货天数(需人工输入) c、增加安全库存推荐值(=安全天数*日均销量,系统计算) d、增加备货数推荐值(=备货天数*日均销量,系统计算) 3、在安全库存设置模块: a、安全库存(人工设定,未设定情况下系统自动使用安全库存推荐值) b、采购数上限修改为备货数(人工设定,未设定情况下系统自动使用备货数推荐值) c、查询界面根据安全库存(或备货数)是已设定还是未设定即可查出哪些SKU目前是用系统推荐值,哪些SKU目前是用人工设值 4、商品日均销量计算规则:(因无法区分A仓卖出的是从B仓调拨来的货物还是A仓原本就有的货物,故暂不考虑调拨) a、老品(网站上架天数已超过28天):前28天销量/28 b、新品(网站上架天数还未满28天):实际上架天数内的销量/实际上架天数 5、采购管理模块新增周转率子模块,可在该模块根据起止时间查询商品的周转率 公式:周转率=期间销量*采购金额*2/(期初库存金额+期末库存金额) 6、a、网站后台多仓管理中编辑产品页面增加最小订购单位的属性及编辑功能 b、catfish商品管理模块增加最小订购单位的属性及编辑功能 c、在库存告急商品模块系统给出的推荐采购数量需是该最小订购单位的整数倍(倍率需四舍五入,如原本计算出推荐数为130,此商品最小订购单位为12,130/12=10.6,倍率取11,则推荐数为12*11=132,若原推荐124,124/12=10.3,倍率取10,则推荐数为12*10=120) 7、a、网站后台供应商管理中增加最低订购金额的属性及编辑功能 b、catfish业务伙伴模块增加最低订购金额的属性及编辑功能 c、下采购订单或审核采购订单时系统计算出该采购订单的

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