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钻探工程公司HSE监督考核细则 第一章 总 则 第一条 为进一步强化钻探工程公司（以下简称“公司”）HSE监督执行力的落实，完善HSE监督管理体制和运行机制，根据《中国石油天然气集团公司安全监督管理办法》（中油安〔2010〕287号）、《钻探工程公司HSE监督管理办法》和相关文件制定本细则。 第二条 境外HSE监督实行公司HSE部统一归口管理、逐级监督、逐级考核。 第三条 本细则适用于各HSE总监、副总监、HSE管理人员和驻队HSE监督的考核管理。 第二章 考核原则 第四条 境外HSE监督的考核遵循公平、公正和公开的原则。 第三章 各级部门考核职责 第五条 公司HSE部负责制定《HSE总监/副总监或HSE负责人年度考核评分表》，按期完成各HSE总监/副总监或HSE负责人年度考核，并负责向各公布考核结果。 第六条 公司HSE部负责制定《HSE管理人员季度考核基准表》和《驻队HSE监督月度考核基准表》。 第七条 各结合自身特点制定对本单位HSE管理人员和驻队HSE监督的考核细则，在公司HSE部制定的《HSE管理人员季度考核基准表》和《驻队HSE监督月度考核基准表》的基础上增加和细化，报公司HSE部备案。 第八条 公司HSE部负责对各HSE总监/副总监或HSE负责人进行考核。 第九条 HSE总监/副总监或HSE负责人负责对本单位HSE管理人员进行考核。 第十条 各HSE部门对本单位驻队HSE监督进行考核。 第十一条 公司鼓励各培养外籍HSE监督。外籍HSE管理人员纳入HSE管理人员考核，现场外籍HSE监督纳入驻队HSE监督考核。 第十二条 各于每季度第一月的2日前将上季度本单位HSE管理人员和驻队HSE监督考核结果报公司HSE部备案。 第四章 考核方式及内容 第十三条 公司HSE部通过报表资料的收集、检查、内外审核、述职等方式对HSE总监/副总监或HSE负责人进行考核。考核内容包括体系推进运行、日常工作和安全指标落实方面。 第十四条 HSE总监/副总监或HSE负责人通过日常检查、定期抽查和工作汇报等方式对本单位HSE管理人员进行考核。考核内容包括月度HSE工作计划的落实、巡视检查及巡视报告、项目培训工作、子体系建设与实施、公司制度转换和落实、驻队监督的管理等。 第十五条各HSE部门过现场检查、访谈、基层队评价等方式对驻队HSE监督进行考核。考核内容重点为“两书一表”和社会安全记录表在基层队的执行情况。 第十六条 极高风险项目HSE监督人员HSE考核成绩（100分）权重为40%，社会安全考核成绩（100分）权重为60%；高风险一级项目HSE监督人员HSE考核成绩（100分）权重为50%，社会安全考核成绩（100分）权重为50%；高风险二、三级项目HSE监督人员HSE考核成绩（100分）权重为60%，社会安全考核成绩（100分）权重为40%；其他项目HSE监督人员只进行HSE考核（100分）。 第五章 考核频次及评分标准 第十七条 公司HSE部对HSE总监实行年度考核，HSE总监对项目HSE管理人员实行季度考核，各HSE部门对本单位驻队HSE监督实行月度考核。 第十八条 考核总分值为100分。90分（含）以上为优秀，70（含70分）－90分为称职，70分以下为不称职。 第六章 奖励与处罚 第十九条 各级HSE监督人员的考核结果作为年度评优、晋级的依据。 第二十条 HSE总监/副总监或HSE负责人连续两年考核不称职者，公司HSE部将与公司相关领导及人事处沟通，建议公司进行调整。 第二十一条 各HSE部门管理人员年度考核连续2年为优秀的，该项考核结果为晋级的必要条件；连续两个年度考核为不称职的，公司HSE部建议项目取消监督资格。 第二十二条 驻队中方HSE监督连续两年考核为优秀的可以晋升到高一级的HSE监督岗位。对于年度考核不称职的中方HSE监督按照末位淘汰机制执行。 第七章 附 则 第二十三条 境外HSE监督对考核结果有异议的，向考核人员的上一级管理层进行申诉。 附录：1．HSE总监/副总监或HSE负责人年度考核评分表 2．HSE管理人员季度考核基准表 3．驻队HSE监督月度考核基准表  境外单位HSE管理人员季度考核基准表 否决项 发生重大社会影响的安全事故,扣100分 发生一般事故B级（含B级）以上生产安全事故,扣100分发生重大交通安全事故,扣100分发生重大工业生产火灾、爆炸事故,扣100分发生重大环境污染事故,扣100分发生井喷失控和着火事故,扣100分发生重大急性职业病危害事故和放射事故,扣100分 HSE部分（100分） 分类 考核内容 1 项目经理考评 项目经理对本单位HSE管理人员进行季度考核：不称职（）；称职（）；优秀（）。 2 月度HSE工作计划