双能十年铸利器 鹰击长空力贯世.docVIP

双能十年铸利器 鹰击长空力贯世 最近，笔者观看了在全球热播的美国大片《2012》，影片全景地展现了各种自然灾害史无前例的规模爆发，强烈的地震、巨大的火山喷发倾刻间让眼前熟悉的家园变成了人间炼狱。在寻找方舟基地的过程中，杰克逊一家经历了生死考验。他们最终到达方舟基地。然而方舟数量远远不能满足从世界各地闻讯涌来的受灾人群。谁去谁留已然成为挑战整个人类的道德抉择。面对灾难，来自不同国家的人们出了最重要的抉择：“所有人都是平等的，都有平等的生存机会！” 同样，今年上半年，我国太阳能热水器产业也遭遇了前所未有的境况，以往3~5月的销售旺季却让许多企业遭遇了市场“倒春寒”。有专家表示，上半年仅仅是行业竞争洗牌的预演，将来竞争会更加激烈，告诫企业要充分做好准备。于是，一些企业纷纷寻找能帮助其度过危机的“诺亚方舟”。 “在市场竞争中，所有人都是平等的，都有平等的生存机会！”7月12日，江苏双能太阳能公司董事长贲道祥及总经理贲道发在接受《中国太阳能产业资讯》记者采访时表示，“今年上半年，双能公司整体业绩一直保持30%以上的增长速度，基本未受到不利影响。这主要得益于公司几年前就开始转变思维，调整经营思路，围绕企业发展战略，有系统、有计划、有重点地操作市场。” “当他们说一切正常时，就是你逃命的时候！”这是《2012》中的经典语句。也许双能公司近年来的良好发展就是对此更好的诠释。 “双子星”领导 多年来，贲道祥和贲道发两兄弟一直分工明确，成了行业中的“双子星”。他们兄弟二人性格沉稳，同时都拥有一颗赤诚而坚守太阳能事业的心。他们始终坚持“目标高远、与时俱进”的创新理念，着眼于未来，自我超越，在技术、生产、管理和服务上不断创新，致力于打造一线品牌形象、整合实效营销理念、帮助客户成长、指导员工提升，整合有效资源，从而实现战略目标。 在与他们沟通交流中，记者发现两兄弟在很多方面有着惊人的相似。首先他们的长相和身高十分像孪生兄弟。其次，在性格方面都诚信可靠、做事果断。不过，老大贲道祥在掌控全局，把握企业发展方向做的多些；贲道发主抓具体经营管理方面的工作。多年来，双能的迅猛发展证明了两人默契的配合。 在鹰文化中求变 谈及为何以鹰文化作为企业发展的文化定位时，贲道祥说，鹰的重生非常契合双能公司的情况，只有做出重新的选择，才能获得重生。同时，鹰具有独特的性格：桀骜不驯、锐猛果敢、警醒、凌厉、恒久坚持、俯视一切的信心及大局眼光、革新自我的勇气、勇于接受挑战……这完全与双能公司文化契合。 自1999年成立以来，年过不惑的贲氏兄弟和双能公司一直在低调发展。这似乎与人到中年有些许关系。人到中年，积累了丰富的经验，稳健成熟办事干练，但失去了锐气，思维可能僵化定型。而鹰在40岁的时候，面临重要的抉择：重生还是等待死亡。 鲁迅先生说过：“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡！”双能贲氏兄弟开始认识到：只有丢弃自身的困扰与束缚，积极向上，不断进取，才能享受成功后的宁静与喜悦。有改变才有新生命！于是，他们开始了双能公司重生的破冰之旅。 在市场竞争中，缺乏这样的精神就可能被淘汰。每个如鹰一样的企业，要想生存下去，必须要有勇猛的精神，敢于承受自身蜕变的痛苦，否则将在竞争中遭遇淘汰。双能深刻认识到鹰文化和市场竞争的残酷性，以俯视一切的信心及大局眼光，革新自我的勇气，勇于接受挑战，经过近3年时间重生为行业中一只腾飞的雄膺。中国驰名商标、第一批家电下乡品牌、20强畅销品牌、中国环境标志产品、国家康居示范工程选用产品、江苏省建设科技成果推广项目认定证书、太阳能热利用行业推荐品牌、实用新型专利技术、ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、CCC国家强制性产品认证、欧盟CE认证等众多荣誉的获得，证明了双能公司的成功转变。 打造太阳能方舟 电影《2012》里的人们度过全球性灾难靠的是“方舟”，同样也许面对行业洗牌或竞争加剧时，企业也需要打造或寻找“方舟”度过危机。 “置身事内，必得其质。既得其质，全貌则出。”有专家表示，无论经营企业还是开拓市场，必须思路清晰、头脑灵活，对于市场行情、行业动态、消费者心态、自身的优劣等了如指掌，做到有的放矢，百战不殆。而双能早就开始了打造太阳能方舟之旅。 “那是我们双能公司标志性建筑，后面是双能三栋大型现代化车间。”贲道发指着不远的双能新工业基地介绍说，新工业园将于9月竣工投产。该工业园占地超过13万平方米，投资3.8亿元，集多功能行政区、生产区、后勤区、仓储区、展示区、绿化区等为一体，并建立数十条流水生产线，预计年生产能力达100万台。届时，双能太阳能将会以一个崭新的形象展现于行业。 “双能，就是水温高寿命长。”独具特色，形象鲜明的实效营销和准确定位给广大消费者留下深刻的印象，给双能太阳能带来可观的销量。特别是2010年3月份双能为备战二次家