▲01监理规划.doc

河南省育兴建设工程管理有限公司Henan Province Yuxing Project Management Co.,Ltd 河南省中医学院一附院综合楼 监 理 规 划 河南省育兴建设工程管理有限公司 河南中医学院一附院综合楼项目监理部 河南中医学院一附院综合楼工程 监 理 规 划 编 制 人： 总监理工程师： 审 批 人： 批 准 时 间： 河南省育兴建设工程管理有限公司 河南中医学院一附院综合楼项目监理部 目 录 第一章 工程基本情况及监理工作目标、范围 ………………………… 5 1. 工程概况 …………………………………………………………… 5 2. 资金来源 …………………………………………………………… 5 3. 监理目标 …………………………………………………………… 5 4. 监理范围 …………………………………………………………… 6 5. 监理依据 …………………………………………………………… 6 6. 监理工作内容 ………………………………………………………… 6 第二章 项目组织管理工期控制 工程基本情况及监理工作目标、范围 1. 1.工程名称：河南省中医学院一附院综合楼 2.建设地点：河南省中医学院一附院院内 3.建筑面积：33319m2 4.结构类型：剪力墙结构 5.结构层数：33层 6.建设单位：河南省中医学院一附院 7.设计单位：机械工业第六设计研究院 8.施工单位：河南省昊鼎建筑基础工程有限公司（基础） 河南省第一建筑工程集团有限责任公司（主体） 9.项目性质：新建 10.监理范围：施工阶段监理 11.承包方式：中标价总价包干，在监理范围内实施工程监理 12.质量标准：合格 13.工 期：2年 2. 资金来源：自筹 3. 监理目标 质量目标 通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制，使本工程达到或超过预定质量控制标准。 进度目标 协调施工和材料设备供应单位拟订的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度范围之内。 造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，把工程造价控制在合理的范围之内。 管理协调工作 高标准、高效率、电脑化、科学地做好合同及信息管理和组织协调工作。 4. 监理范围： 本工程监理工作的范围是河南省中医学院一附院综合楼施工阶段的监理。 5. 监理依据： 1.《》《建设工程委托监理合同》。 建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。 4. 施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。 5. 经审批的各专业施工监理细则。 6.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002) 7. 建设部《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。 8. 政府有关政策、法令、法规等。 9. 建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。 10. 监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。 11. 各项设备的技术文件和安装说明。 6. 监理工作内容组织管理, 以完成本监理承接的监理业务。针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同的履行，各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。 1. 现场组织机构图 2.项目监理部组织机构框图 3. 监理部人员资质情况表 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 职 称 职 务 田基业 男 54 本 科 建 筑 高 工 总监 陈一超 男 50 大 学 电 气 工程师 监理工程师 王东元 男 56 大 学 水暖通 工程师 监理工程师 李军团 男 28 大 学 建 筑 工程师 监理工程师 杨建立 男 26 大 专 土 建 工程师 见证员 李艳威 男 23 大 专 土 建 助 工 监理员 4. 监理人员职责： 4.1总监理工程师的职责： .1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责。 .1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。 .1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。 .1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进