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百度依赖的是文化餐还是本土餐 梁树新：百度的文化优势，在刚刚结束上面一场讨论会里面一位嘉宾提出，百度现在远远不能说是有什么文化优势，充其量只是有一个文字的优势，它停留在文字最初级的层次，还谈不上文化的弘扬，您是怎么看待的？ 　　吴伯凡：大家过去对Google和百度有一个市场的划分，好像Google是比较高端的搜索，百度是比较低端的，偏向于娱乐和年龄短比较低的，数量比较大，但是比较边缘的人群。就像在MSN，MSN是数量比较少，但是是比较主流的人群，QQ数量很大，但是是比较边缘的人群，都有这样一个印象。百度的搜索不如Google那么主流，第一次使用百度，可能有不少人是搜索MP3开始的。刚才你提的这个问题就是说，它仅仅是文字的优势，对文字的理解，文字是一个文化最重要的东西，奠定我们中国文化和西方文化最大的不一样，中国的面积跟欧洲的面积一样大，为什么中国是一个国家，欧洲是那么多的国家，就在于我们用的是汉字，而他们用的是拼音文字。汉字就是广东话，我完全听不懂你说什么，但是你能看得懂我写的是什么，这一点上是保证了有社会学家、历史学家提出，汉字是比长城更坚固的一种文化长城，避免了一个国家在语言上分裂成多个国家，如果是拼音文字，广东早就成为一个语系，其它很多地方，方言区变成无数个国家，在语言上。从这一点上，千万别小看文字在一个文化里头的作用，尤其是汉字，方块汉字对汉民族的影响，意义是非常大的。同样一个字，你怎么切词，怎样分词，煮成熟的和成熟，你如何解决这样问题的时候，不仅是一个技术能解决的？需要一种文化上很精妙的考虑，然后再利用高超的技术把这些东西实现。 　　梁树新：我刚才提到嘉宾的意思，百度现在只是有一些本土化的优势，但是它并没有把我们是作为本土的搜索引擎公司，我们应该有自己本身具有的文化优势，让这种文化非常深厚的中国文化为我所用，把我烘托起来，把我推广出去，远远没有到这个地步，他的观点是这样的。 　　吴伯凡：百度是哪一年创立的？是2000年创立的，Google好像是97年成立的。搜索引擎这个历史，你想一想，我们说互联网是人类文化史上一次非常大的革命，可是一场大革命，只是刚刚才五年的时间。我所说的是价值，看到一个价值，比如说这个小孩和那个小孩来评判，他们都还是在童年当中，但是我们三岁看老，怎样评估？这个小孩是有作为的，那个是没有作为的。我们只能说是，它露出某种倾向，也许他有将来不确定性。不是说百度必定是如何如何，将来如何成功的公司，我是说百度现在做的这件事情是非常有价值的。即使百度这个公司它失败或者它停滞不前了，但是一定会有别的公司沿着这条路数走，也许是另外一个什么样的公司。 　　梁树新：百度应该具有的这种文化价值，它已经凸现出来了吗？ 　　吴伯凡：我觉得凸现出来了，这一点上，刚才我没说完，包括我个人搜索的时候，常常是这样，现在已经形成一种互补，我搜Google搜索不到的东西用百度恰恰能搜到，用百度搜不到恰恰用Google搜到自己最适合的信息。由于算法不一样，形成互补的关系，按照任何一个行业规律，一个行业往往容老大、老二、老三，可口可乐、百事可乐，还能容一个什么样的可乐，比如非常可乐。比如说胶卷、柯达、富士，也许还有一个乐凯，它不会是独家的，将来不存在我认为像Google和百度，也许还有其它的公司，一个行业里头往往一二三，这个东西不可能是独家的，但是也不可能太多的，也有老四、老五，但是没有生存的空间，它赚不了钱就自动死去了，一、二、三，尤其是老大、老二有一个空间的。Google未来十年要做什么东西，现在都是很明确的，要建立从今以后人类历史痕迹，但是目前没有做到。 　　梁树新：那是企业的文化理想，上午我同样问过百度的刘建国先生一个问题，百度精神到底是什么？他的回答用百度的企业文化来回答我，但是我觉得我对这个答案不是很满意。 　　吴伯凡：他是怎么说的。 　　梁树新：很专注、很有激情等等这些关键词。永远把技术作为企业的核心等等。 　　吴伯凡：这一点是底线上的东西，你要做到一个好的公司，底线必须要做到哪些东西，它说的是专注，你不专注怎么会做好一个公司。像GE这么大的公司，大家都认为是多元化的典型，实际上GE在飞机、发动机、医疗器械都做得非常好非常专注的，只不过把它做的东西，因为它大了，每一个部门都有很多专注的部门，但是它在技术风格上头都是非常专注的。这是一个底线的东西，是一个必要的条件，但不是充分条件。 　　梁树新：我想知道的是，刚才您提到Google倡导Google精神，在人类历史上留下自己的…… 　　吴伯凡：记录从今以后人类的历史，比如你搜的时候，你搜我的名字吴伯凡，它打上的名字，不仅搜的一些信息，而是关于完整一个人这一生做了什么东西，很清楚。 　　梁树新：我想知道，对应Google的Google精神，百度精神应该是什么