当阳化工信息化建设规划方案.docVIP

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当阳化工信息化建设规划方案

当阳化工有限公司 信息化项目 浙江中控软件技术有限公司 目 录 一、总体目标 3 二、达到效果 4 三、一期项目建设内容 5 3.1弱电系统 5 3.1.1视频监控系统 6 3.1.2计算机网络系统 6 3.1.3紧急呼叫系统 7 3.1.4调度电话系统 7 3.1.5DLP大屏幕显示系统 7 3.1.6不间断电源系统 7 3.2实时数据库系统 8 3.2.1 ESP-iSYS实时数据库系统 8 3.2.2硬件部分 10 3.2.3部分仪表改造 10 四、二期项目建设内容 11 4.1数据集成平台 12 4.2生产过程监控子系统 13 4.3厂级生产调度管理 13 4.4运行绩效管理 16 4.5设备管理系统 17 4.6能源管理系统 17 4.7质量管理系统 18 4.8采购管理子系统 19 五、总结 19 附件 21 一、总体目标 采用国内外先进的计算机网络、数据通讯、应用软件技术和多媒体等技术,结合的实际情况进行应用设计,实现公司的网络化、系统化、智能化和信息化。同时实现公司的生产可视化、信息管理系统化,公司管理优化、计划优化,调度、操作优化和过程控制,并建立智能优化管理与决策的技术环境。为公司上级的管理决策提供依据,为下层分厂/车间提供优化操作、控制和管理的策略。 根据 “效益驱动,总体规划,重点突破,分步实施”的原则,采用先进成熟的技术,包括信息技术、计算机技术、网络技术及有关软件技术,将整个公司的生产活动集成,形成管控一体化的综合自动化系统,实现综合信息管理,降低原材料与能量消耗,降低成本,提高产品产量与质量,从而全面提高公司的经济效益。建立全公司立体的物料信息流、管理信息流的综合信息化的办公网络,实现由职能管理向流程管理的转变,全面提高生产管理水平和员工素质,增强对市场的快速反应能力和市场竞争能力。 序号 一期项目 1 全厂弱电系统建设 生产实时数据库系统   编号 项目子系统 项目预算 编号 项目子系统 项目预算 1 视频监控系统   1 ESP-iSYS实时数据库系统   2 计算机网络系统   2 硬件设备   3 紧急呼叫系统   3 部分仪表改造   4 调度电话系统       5 DLP大屏幕显示系统       6 不间断电源系统       二期项目 2 生产管理执行系统(MES)   编号 项目子系统 项目预算 编号 项目子系统 项目预算 1 数据集成平台   6 能源管理系统   2 生产过程监控子系统   7 质量管理系统 3 厂级生产调度管理   8 采购管理子系统 4 运行绩效管理   5 设备管理系统   二、达到效果 通过一期的项目建设,我们当阳化工将建设成为一个具有现代化、信息化的调度中心,做到生产工艺可视化、调度现场化、现场关键设备坚控视频化,通过调度中心就能把监控整个工厂的生产情况。建立具备高水平的现代化科技的调度室,提高企业形象,做到各级领导只要通过调度室就能感受到企业现代化水平和管理水平。 通过二期的项目建设,建立“人、机、料、法”促进现代化企业管理制度的建立 实现信息集成,提高办公效率 保证了数据的高度集成和网上共享,改变了传统的手工书面的数据传输方式,缩短数据收集和分析的时间,加强了企业内部各部门之间的信息联系和工作安排,提高了办公效率实现产品质量管理 加强计量信息管理 提高了设备利用率 通过对高耗能设备能源消耗的监控与优化及对生产全过程的质量分析与控制,为用户“节能减排”提供良好的平台支持,提供化工企业的效益和市场综合竞争力。 为生产经营提供决策依据 弱电整个系统信息化遵循以下原则:先进性原则、实用性原则、可扩充可维护原则、可靠性原则、安全保密原则、经济性原则。 根据系统需求分析,结合工厂智能性建设经验及实际应用, 设计考虑智能化弱电系统包括以下几个内容: 计算机网络系统 调度电话系统 DLP大屏幕显示系统 不间断电源系统 3.1.1视频监控系统 视频调度系统的建设根本目标提高生产与管理水平,及时有效控制生产安全隐患,综合提高生产、工作效率,及时处理工人操作中容易出现的问题。结合企业信息化建设总目标及和安全生产总体要求,建设先进的视频生产调度系统有效整合公司对各管理中视频监控、指挥调度等多种功能,解决、区域广、生产安全任务重等带来管理难等问题,综合提高生产安全保障和管理效率。该系统作为一个基于网络的可视化综合通信系统,是企业高层对各分厂管理的高效技术手段。 3.1.2计算机网络系统 计算机网络是指网络的硬件设备,它包括了服务器、交换机、防火墙等网络设备硬件组成组成部分。 3.1.3紧急呼叫系统 系统,是消防系统重要组成部分,在发生事故时可以通过紧急广播,疏导人员的撤离等。

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