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CEO运用激励工管理具进行奖励管理 　　在企业组织里，如何调动员工的积极性，如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。下面我介绍一下如何表扬员工： 　　1.口头表扬。当众对员工口头表扬。单独面对面对员工口头称赞。背后对员工称赞由别人传到被表扬的员工耳里。指示员工的直接领导或者同事对员工进行口头表扬。走访员工家庭对员工进行表扬通过家庭成员把表扬结果告诉员工。 　　2.肢体语言表扬。通过微笑，点头，目光注视进行肢体性赞许。通过赞许性拍掌进行肢体表扬。伸大拇指进行肢体表扬。 　　3.书面表扬。记住员工的电子邮件，发送电子邮件给员工进行书面表扬。单独写信给员工进行书面表扬。通过内部刊物对员工进行表扬。通过企业内部公示牌进行表扬。通过张贴表扬信进行表扬。利用文件的形式进行表扬。利用有影响力的报刊杂志刊登进行表扬。利用电视广告，广播，电脑广告进行宣传性表扬。 　　无论是口头表扬还是书面表扬，表扬内容一定要具体。不要笼统。不然表扬的效果不会很明显，而且会让被表扬的员工觉得你这位上司很虚伪。 　　奖励：一类是精神性精奖励。一类是物质性奖励。 　　1.举行表彰会进行奖励。 　　2.举行庆功会进行奖励。 　　3.现金奖励。 　　4.绩效考核成绩奖金奖励。 　　5.年终奖金奖励。 　　6.完成任务奖励。 　　7.特殊贡献奖励。 　　8.内部晋升奖励。 　　9.带薪休假奖励。 　　10.给予旅游假日奖励。 　　11.奖房奖车。 　　12.奖励各种家用电器，日用品，衣服等物质奖励。 　　13.奖励各种折扣卡，优惠卡，充值卡，购物卡，消费卡等卡式奖励。 　　14.颁发证书，授予先进称号奖励。 　　15.给予各种培训，教育学习性奖励。 　　16.庆祝员工生日奖励。 　　17.请员工到高档餐厅消费奖励。 　　18.对员工家庭成员给予物质现金间接对员工奖励。 　　19.请员工参加各种消费性俱乐部奖励。 　　20.请员工参加各种消费性娱乐活动奖励。 　　21.奖励各种记念品。 　　22.利用各种宣传媒体进行精神性奖励。 　　23.分红奖励。 　　24.股权（股份）奖励。 　　25.互助基金奖励。 　　26.给予相对保险金奖励。 　　27.住房优惠奖励。 　　28.给予交通工具奖励。 营销（Marketing） 什么是营销 　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 　　包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 　　营销的主要过程有： 　　（1）机会的辨识（opportunity identification）； 　　（2）新产品开发（new product development）； 　　（3）对客户的吸引(customer attraction)； 　　（4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； 　　（5）订单执行（order fulfillment）。 　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命：追求利润最大化 　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销