公司管理制度.员工工作标准.流程.考核.docx

职责五职责表述：空白支票和印鉴管理工作 任务1．保管好空白支票等重要财务票据和有关财务印鉴2．按照有关规定使用票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理相关登记手续考核重点：空白支票和印鉴的管理无误职责六职责表述：凭证管理工作任务1．根据每月会计原始资料，保存、管理相关凭证2．做好会计凭证的档案管理，保证凭证完整，以便随时调用查阅考核重点：会计凭证的缺失率公司管理制度总则一、财务、行政部管理制度二、销售部管理制度三、工程、技术部管理制度四、分公司管理制度五、员工岗位（工作职责、工作标准、工作流程、考核标准） 1、董事长工作职责、工作标准、工作流程、考核标准 2、总经理工作职责、工作标准、工作流程、考核标准 3、副总经理工作职责、工作标准、工作流程、考核标准 4、行政经理 公司管理制度行政综合管理制度（财务、行政、劳资、绩效、后勤）行政综合部组织结构与责权：部门行政综合部部门负责人行政综合部经理直属部总经理 部门组织结构图行政综合部经理会计兼劳资、内勤、绩效、文秘专员出纳兼、行政 采购、薪酬专员后勤兼库管、储运、司机 企 管类职责一1、负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作2、负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作3、负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议4、负责企业内部的审计工作权力一1、有对企业投资决策的建议权2、有对项目开发方案的审核权3、