常减压项目〔工程质量控制方案〕.doc

常减压项目〔工程质量控制方案〕

1000万吨/年炼油系统改造工程 工艺管线安装施工 质 量 控 制 计 划 编制: 审核: 批准: 燕化高新科技工程公司 常减压项目部 2006年 燕化1000万吨/年炼油系统改造工程 管线安装质量控制计划 为了保证施工质量,规范施工各环节的质量要求,加强施工过程中各项活动的质量控制,特制定本质量管理程序。 1、质量管理方针 用优良产品和周到服务,满足顾客期望; 用先进技术和科学管理,实现持续发展。 2、质量管理目标 单位工程一次交验合格率100%; 工程质量指标达到设计要求; 无重大安全质量事故; 改进措施完成率100% 3、质量管理体系和组织机构 质量管理体系组织机构图 4、质量管理职责 4.1项目经理 4.1.1 负责组织项目部贯彻执行公司质量方针和质量管理体系文件,实现项目质量目标,对压力管道安装工程质量负责; 4.1.2组织工程项目的资源配置,为确保施工质量提供可靠的的保证; 4.1.3建立项目部压力管道安装质量保证体系,支持质保人员的工作,创造良好的内部环境。 4.2项目部技术负责人 4.2.1项目技术负责人负责项目部的日常技术质量管理工作; 4.2.2审核本专业施工技术方案并参与方案讨论,并组织方案交底工作; 4.2.3组织本专业的图纸会审工作; 4.2.4审核工艺检查内容,确定施工过程质量控制点; 4

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