建筑项目施工中的精细化管理解析.docVIP

精品论文 参考文献 建筑项目施工中的精细化管理解析 身份证号码：33072119621022xxxx 浙江金华 321000 摘要：现今我国社会经济正在飞速发展中，并且我国建筑企业也在不断的发展和进步中，为获得更好的经济利益和发展前景，建筑企业要设置精细化的管理制度，这样才能有效保障工程施工质量和进度的提高，并且也能保障整体施工造价符合相应要求，所以建筑企业相关施工中要设计精细化管理制度，这样才能建筑项目施工正常运行。本文就对精细化管理进行分析，并提出如何在建筑施工中实施精细化管理，有效保障建筑工程良好运行。 关键词：建筑项目；施工管理；精细化管理； 在建筑工程质量监控和工程管理中，最重要的就是拥有科学性的精细化管理制度，这样也能有效保障建筑企业健康稳定的发展。现今我国的建筑市场竞争相对其他行业要激烈，建筑企业若想长远稳定的发展，那么就要保障建筑企业施工工程质量达到相应要求，这样才能保障建筑企业健康稳定的发展，所以建筑企业最重要的工作就是建立精细化管理制度，有效保证建筑施工整体质量达到规定标准。 一、精细化管理的概念以及特点 “精细化”是源于发达国家中的企业管理模式中提取出来的，精细化制度有效将社会分工和服务质量的精细化内容，作为企业管理的基本工作内容，这样可以有效保障企业管理工作正常实施，也为建