- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金大陆房地产集团合肥装饰公司管理制度汇编(48页)-地产制度
以下资料均来源于网上,房地产E网只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。
如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!
金大陆集团合肥装饰公司管理制度
金大陆集团管理制度
文件名称 装 饰 公 司 办 公 室 管 理 制 度 部 门 2003年3月26日 文件编号 AJ/ ZSZDN001 版本号 0 页次 1 编制: 审核: 批准: 共 页
一、本公司员工应自觉遵守集团公司的各项规章制度,在集团公司的领导下开展工作。
二、严格遵守作息时间,上下班实行打卡制度,对迟到、早退的员工将给予经济处罚。
三、保持办公室内的环境整洁,不随处乱丢垃圾、纸屑,不随地吐痰。
1、除必要文具外,不准将茶杯、杂物等其他与办公无关得物品摆放于台面。不得在台面上张贴图画或其他装饰品。下班后文件资料等要归放原处,办公桌椅要摆放整齐。
2、所有员工上班时要精神饱满、姿态端庄、仪表整洁;必须穿工作装统一佩戴工作牌。
3、 严守公司秘密,严禁将公司文件、技术资料等私自带出办公室。
4、 办公室不准闲聊、吵闹、不准大声喧哗。工作时间不准吃零食,不准阅读与工作无关得报刊、杂志及书籍。若有事外出,未经批准不准擅离岗位,回来后应及时销假。
四、办公用品领用与发放制度
本公司办公用品的领用、发放与保管由公司行政人员办理,其他人不得直接向总裁办申请。
2、部门应将下月需要的办公用品于每月25日前提出申请,其他时间不予受理。急需用品应经本公司总经理签字后报总裁办购买。
3、本公司办公用品原则上每月发放一次,谁领用谁签字,遗失不补。
金大陆集团管理制度
文件名称 装 饰 公 司 计 算 机 使 用 管 理 制 度 部 门 2003年3月26日 文件编号 AJ/ ZSZDN002 版本号 0 页次 1 编制: 审核: 批准: 共 1 页
二、装饰公司计算机使用管理制度
一、本公司为各部门配备的电脑应由专人使用,其他人未经许可不得随便使用他人电脑。如不经他人同意,强行使用电脑,违者一次罚款20元。
二、电脑的使用应按下列程序进行资料管理,避免存放混乱。C盘存放系统软件,D盘用于存放图库、应用软件的备份,E盘用于存放图形文件资料等,所有文件不得存放在根目录下。
三、文书应统一编辑文件夹,标题醒目,便于查找。
四、所有电脑应装载Win98或Win2000。任何微机需要安装软件时,由相关部门提出书面报告,经部门经理同意后,由专人安装。
五、电脑操作人员应遵守公司保密规定,输入电脑的信息属于公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露,违者视情节轻重给予处理。
六、电脑操作人员应爱护各种设备,减低消耗费用,对各种设备应按规范要求操作,确保电脑干净、卫生,经常保养,发现故障,应及时提请维修,以免影响工作。
七、所有微机不得安装游戏软件,违者一次扣考评分1分,屡教不改者给予除名。
八、软盘在使用前,必须确保无病毒,公司所有电脑应定期进行病毒检测和清理工作。
九、使用人在离开前应退出系统并关机,关闭电源,因疏忽忘记关机,一次扣考评分1分。
金大陆集团管理制度
文件名称 装 饰 公 司 材 料 采 购 管 理 制 度 部 门 2003年3月26日 文件编号 AJ/ ZSZDN003 版本号 0 页次 1 编制: 审核: 批准: 共 1 页
三、装饰公司材料采购制度
一、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本。
二、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。
三、材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。
四、大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档。
五、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成损失的,公司将视情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。
金大陆集团管理制度
文件名称 装 饰 公 司 市 场 部 管 理 制 度 部 门 2003年3月26日 文件编号 AJ/ ZSZDN004 版本号 0 页次 1 编制: 审核: 批准: 共 1 页
一、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。
五、每天要保
您可能关注的文档
- 粮油行业新员工入职安全培训(2017版).pptx
- 红枣深加工可行性研究报告1.docx
- 统计学基础知识(王红英).pptx
- 维生素A粉项目可行性研究报告(发改立项备案2013年最新案例范文)详细编制方案.docx
- 绿叶制药研发的国际化探索李又欣课件.pptx
- 美加工程机械公司移山造地项目施工组织设计(53页)-工程设计.doc
- 联合利华销售运作手册(doc75)-销售管理.doc
- 联通工程管理流程培训新(20日).pptx
- 肼杂质限度论证及控制策略研究—以水合肼用于药物合成工艺实际运作为例..docx
- 胶球清洗系统x.pptx
- 金晖养老示范基地项目二期工程土木工程施工课设计.docx
- 锅炉水冷壁管表面缺陷原因汇总.docx
- 集团统一的数据上报分析——锦江集团协同运营平台案例分享V1.0.pptx
- 雪佛兰汽车-TRAX创酷上市结案报告_如何玩转明星微电影-BAUx.pptx
- 雪桃示范种植基地建设项目可行性研究报告1.doc
- 青岛东方影都项目2014年度营销方案汇报20140109-1点11分(终版).pptx
- 项目二发电机检修.pptx
- 食品公司畜禽屠宰粪便沼气工程建设项目可行性研究报告(58页)-.doc
- 食品质量与卫生安全管理手册(-23)-质量制度表格.doc
- 马栋梁-105151840031-移动设备应用开发-基于S3C6410身份识别门禁系统的设计与实现.docx
最近下载
- 基坑支护内支撑梁拆除施工方案.docx VIP
- 最新人教版一年级上册《数学游戏》课件(整套)教学PPT(2024年秋-新教材).pptx VIP
- 最新人教版一年级数学上册《数学游戏》教学课件(整套)PPT(2024秋-新教材).pptx VIP
- GBT6058-2005 纤维缠绕压力容器制备和内压试验方法.pdf
- GB╱T 23711.1-2009 氟塑料衬里压力容器电火花试验方法.pdf
- 7m焦炉推焦车的结构特征.pdf
- 研发领料单模板.docx VIP
- 辽宁省技工学校审批表.doc VIP
- GB 26501--2011 氟塑料衬里压力容器 通用技术条件.pdf
- 施工放样报验单.doc VIP
文档评论(0)