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苦练内功 夯实基础 以“两个转变”推动公司晋级发展 张建坤总经理在省公司2010年年中工作会议上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是：认真贯彻落实国家电网公司2010年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析改革发展的新形势，统筹安排下半年任务，进一步坚定信心，狠抓落实，强化管理基础，提高发展质量，确保完成全年任务，实现“十一五”发展目标。 下面，我讲三个方面意见 一、乘势而上，齐头并进，公司发展呈现蓬勃向上新局面 今年以来，面对复杂的经济环境和严峻的安全形势，公司上下坚持“三思三晋”工作方式和发展战略，以加强“三个建设”为保证，有力地促进了“两个转变”;以46项重点工作为抓手，带动了各项工作不断取得新进展;以培育“专长、专注力、专业精神”为着力点，凝聚了广大干部员工的智慧和力量，公司晋级发展呈现充满活力、奋力争先的新态势。 1-6月份，公司完成固定资产投资21.52亿元，其中电网建设投资20.59亿元，110千伏及以上线路开工802.9公里、投产235.35公里，分别完成年计划的41.39%和20.06%;变电容量开工654万千伏安、投产261万千伏安，分别完成年计划的93.29%和47.71%。完成售电量669.77亿千瓦时，同比增长22.70%，其中：省内售电量完成549.66亿千瓦时，同比增长25.90%，完成年计划的53.89%，外送电量完成120.11亿千瓦时，同比增长9.92%，完成年计划的58.02%;营业收入284.50亿元，同比增加58.74亿元，完成年计划的52.02%;利税17.17亿元，同比增加352.3%，完成年计划的46.34%;EVA(经济增加值)5.47亿元，同比增加10.45亿元，超年计划8301万元;资产总额483.66亿元，同比增加1.75%;资产负债率81.54%，低于年计划0.71个百分点;净资产收益率4.14%，同比提高12.42个百分点，完成年计划的63.31%。各项主要业绩指标均正常推进。 安全管理水平持续提升。针对今年雨雪冰冻、大风沙暴等恶劣气候加剧，煤矿安全事故依然频发的严峻形势，公司始终坚持安全第一，两次召开安委扩大会议，深入分析研究，超前部署防范。严格落实各级安全责任制，坚持做到事故现场和生产现场领导干部第一时间到岗到位，形成了安全生产管理新秩序。以“三个不发生”百日安全活动和“抓基础、控风险、防事故”基建安全等专项活动为载体，强化现场监督检查，进一步推进了反事故斗争。加强大电网运行管理，强化调度权威，密切厂网协调，开展最佳省调电厂和优秀机组评选，确保了特高压和山西电网的安全稳定运行。积极克服省内供电紧张的困难，通过特高压向华中输送电力230万千瓦，有力地支援了华中地区电力供应。科学推进“大检修加状态检修”的精益化春检模式，开展现场作业安全质量状态评价，做到了“两个减少”。按照“九个一”的原则，深入剖析故障原因，对变压器故障、线路故障掉闸和继电保护开展了专项治理，对300余台220千伏及以上变压器进行了油色谱跟踪、变形检测等状态监督。推广应用红外成像测温技术，建立了输变电设备的红外图谱库;晋中分公司红外成像测温工作成效显著。全面强化应急能力建设，临汾分公司及时总结王家岭煤矿事故抢险救援经验，健全煤矿等高危重要客户“一户一案”，形成了事故应急抢险的规范。超前部署迎峰度夏工作，整改设备隐患105项，设备健康水平不断提高;开展“保电网、促和谐”联合应急演练，应急处置能力明显提升。上半年，公司未发生人身伤亡事故、误操作事故，未发生一般电网事故，发生设备一般事故1起，发生一类障碍15次，同比减少5次，安全生产保持平稳局面。 电网发展更加协调。全面推进电网“十二五”发展规划编制工作，完成了《山西电网“十二五”发展规划》11个专项规划和专题研究报告。加大前期工作力度，完成了特高压晋中变电站可研编制和晋东南变电站扩建可研审查。精益化基建项目储备库上线运行，促进了规划和计划的有效衔接。加快重点工程建设，宁东-山东±660千伏直流输电示范工程进入放线施工阶段，送变电公司施工标段进度最快;500千伏稷山站、220千伏秦川站等一批输变电工程顺利投运;安排7.5亿元资金，实施了新一轮城市配网改造。大力推进基建标准化工作，110千伏及以上工程全部建立了业主项目部，基建管理水平不断提高。扎实推进智能电网试点工程，用户用电信息采集系统全面推广，全省首个信息化、自动化配网在侯马建成，“常规火电网厂协调”项目基本完成;与全省11个地市全部签订了电动汽车充电设施建设战略合作协议，太原分公司建成了首批16台充电桩。不断改善电网发展外部环境，通过主动沟通协调，公司2010年110千伏及以上电网工程全部纳入省重点工程，电网建设用地列入全省用地指标;省公司与朔州市政府签署直升机巡线基地建设协议;晋城分公司协调市政