管理学-第四篇 管理决策.pptVIP

第四篇 管理决策 第八章 管理决策 学习目的 掌握管理决策的涵义 认识管理决策的重要意义 掌握管理决策的有限理性 认识管理决策有限理性给管理决策带来事务之间的联系 应用决策的科学涵义克服管理决策在现实中的有限理性 引导案例——破釜沉舟（P175） 问题 1.为什么说“破釜沉舟”是本案例的最佳选择？ 2.从本案例来阐述“管理就是决策”的涵义。 第一节 管理决策的涵义与意义 一、管理决策的涵义 二、管理决策的特征 三、管理决策的意义 一、管理决策的涵义 ㈠决策 决策是指为达到一定的目标，对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式，在运用科学的理论和方法，系统地分析主、客观条件，掌握大量有关信息的基础上，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 ㈡决策在管理中的地位和作用 1.决策是管理的基础 2.决策是各级、各类主管人员的首要工作 3.决策是行为的选择，行为是决策的执行，正确的行为来源于正确的决策 二、管理决策的特征 目标性 预测性 选优性 实践性 满意性 过程性 动态性 三、管理决策的意义 1.正确的决策是事业成功的起点，良好的决策是保持组织良性运行的关键。 2.管理理论的发展史上，管理决策为管理者提供解决问题的方法和手段。 3.科学、快速、准确的决策是整个社会对决策理论的强烈要求。 第二节 管理决策的有限理性 与决策失误的非