06hjt战略管理-公司战略的基本选择空间.pptVIP

清算 结业清理(liquidation),将全部资产分块出售 适用情况 公司已采取了收缩和剥离两种战略，但均未成功 公司除清算外的惟一选择是破产 公司股东可通过出售企业资产而将损失降至最小 一般性战略 波特的通用战略（generic strategies) 三种一般性竞争战略间的关系：谋求广泛的市场差异化，如GE，广泛市场的低成本，如美的，较窄领域的差异化，如Intel，较窄领域的低成本，如Dell 战 略 优 势 战略目标 行业整体市场 特定目标市场 被顾客确认的独特性 低成本地位 差异化战略 成本领先战略 专 一 经 营 战 略 专注差异化 专注成本领先 成本领先 低成本战略（cost leadership)，“全部成本指导原则”的竞争战略 实现途径 设计成本、工艺成本、采购成本、仓储成本、运输费用、规模效益、资金占用、销售成本 实现条件 扩大产品批量，讲求规模效益，以降低单位产品成本 应具有较高的销售增长率和市场占有率； 应具有较高的管理水平，不断提高产品质量，降低人力、物力和财力的消耗 适用情景 市场中有很多对价格敏感的用户 实现产品差别化的途径很少 购买者不太在意品牌间的差别 存在大量讨价还价的购买者 实行风险 竞争者可能会进行效仿 本产业技术上的突破可能会使这一战略失效 购买者的兴趣可能会转移到价格以外的其他产品特征上 差异化 差别化（differentiation