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XX纸业有限公司管理诊断分析报告
核心层 明确企业愿景使命核心价值观,统一员工理念 制度层 通过全面执行绩效考核体系,推进以绩效为导向的企业文化,将员工个人目标和企业目标有机结合起来 改造安兴纸业企业文化应着重:愿景、使命、核心价值观的提炼,制度的调整与绩效考核体系的全面执行 无忧商务网()百万管理资料下载平台 注重行动 关注客户 自主和企业家精神 重视人力资源价值 以价值观为动力 坚守核心领域 精兵简政 宽严相济 ----追求卓越 美国最佳企业的文化特征 吸收和借鉴国内外优秀企业的成功经验,建设安兴纸业特色的企业文化,使之成为推动安兴纸业持久发展的动力 无忧商务网()百万管理资料下载平台 一、安兴纸业全面诊断结论综述 二、安兴纸业全面诊断项目报告 —企业战略问题诊断 —组织结构诊断 —人力资源问题诊断 —企业文化问题诊断 三、下一步工作计划 目录 无忧商务网()百万管理资料下载平台 注:项目正式启动后,经双方协商后,不排除对每阶段的内容进行顺序调整 第1个月 第2个月 第3个月 项 目 启 动 会 调研 调研分析报告 培 训 及 案 例 研 讨 第 一 次 汇 报 总 结 汇 报 能力素质模型 第 二 次 汇 报 岗位说明书编写 免费跟踪服务 组织结构梳理 项目进度安排(项目周期为2个月,免费跟踪服务期1个月) 无忧商务网()百万管理资料下载平台 感谢安兴纸业推进小组的各位同事 谢谢! 无忧商务网()百万管理资料下载平台 高层管理者 战略计划 例外处理 统筹安排 作业计划 例行工作 团队建设 战略计划 例外处理 统筹安排 作业计划 例行工作 团队建设 当前不同层级管理者角色定位 不同层级管理者角色的科学定位 中层管理者 基层管理者 高层管理者 中层管理者 基层管理者 问题六:公司高层领导陷于具体事务性工作,无暇顾及战略和管理层面的工作 无忧商务网()百万管理资料下载平台 一、安兴纸业全面诊断结论综述 二、安兴纸业全面诊断项目报告 —企业战略问题诊断 —组织结构诊断 —人力资源问题诊断 —企业文化问题诊断 三、下一步工作计划 目录 无忧商务网()百万管理资料下载平台 一、人力资源体系职能缺失 二、人力资源管理流程与制度不完善 三、绩效考核体系不系统 四、薪酬结构不合理 五、培训体系亟待加强 人力资源体系 六、人力资源等体系 的制度执行不力 执行状况 七、关键人员流动过快,人力资源管理成本过高 执行效果 安兴纸业人力资源管理存在七个方面的问题 无忧商务网()百万管理资料下载平台 资料来源:安兴纸业资料、访谈 1 2 3 完全做了 只作了一部分 几乎没有作 人员需求计划 人事档案管理 人力资源规划 人力资源管理 人员培训 薪酬管理 定员定编 人员招聘 内部异动 岗位职责描述 职业生涯设计 人员晋升 人员解聘 员工绩效考核 员工辞职 3 2 2 1 2 1 2 1 1 2 2 2 工资、福利管理 2 3 1 人力资源管理功能缺失,人力资源停留在人事管理。缺少真正的人力资源统筹规划 体系方面:首先,人力资源体系职能缺失 无忧商务网()百万管理资料下载平台 人力 资源 部 部 门 1 分 公 司 1 安兴纸业决策层 职责:明确安兴纸业人力资源战略的发展 方向和业务战略确定不同发展方向对于 不同人才类型能力水平各项素质的要求 职责:确定安兴纸业目前及将来各个岗位 对于各类人才的需求数量 职责:安兴纸业人力资源体系规划的技 术业务指导实施 … … ? ? 职能部门及分公司等用人单位没有提供准确的用人信息,各部门要人缺乏根据 决策层没有制定系统的人力资源策略 ? 缺少人力资源规划管理的专业指导 除人力资源部外,各部门(职能部门和分公司)没有承担起相应的人力资源管理职能 无忧商务网()百万管理资料下载平台 人力资源规划 招聘 人员选择 人力资源开发 绩效评估 薪酬福利 劳资关系 工作要求 知识 技能 能力 工作说明 任务 责任 权限 职位分析 工作分析 工作评价 重要性 复杂性 强度 ? 没有科学的工作分析,人力资源管理的基本依据缺乏,各项工作没法有效展开。 职位分析工作没有开展,缺乏人力资源管理基本依据 无忧商务网()百万管理资料下载平台 资料来源:安兴纸业内部资料,访谈资料 流程缺失: 员工职业生涯规划流程 公司绩效考核流程 …… 人力资源规划(需求) 招聘、甄选 培训上岗 员工职业生涯规划 战略发展需求 退出 绩 效 考 核 薪 酬 激 励 人员异动 制度不完善: 公司人力资源规划管理流程 公司培训计划管理 人力资源规划制度 绩效考核制度 薪酬管理制
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