DBOY MC 培训课程体系.pptVIP

DBOY培训课程产品体系介绍 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 DBOY课程设计原理 职业素质模型 职业素质模型由职业心态、职业能力、职业化利因三大要素构成。当人作为个体踏入社会职场后首要因素应具备职业心态，个体在职业心态引导下学习丰富自身和行业所需职业能力，职业能力又可细分为基础能力和专业能力。当个体具备上述两项因素并在此因素推动下培育丰富成长个体所具备的职业化利因从而达到个人职业素质阶段性提升。 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 工作要素 课程设计 工作行为 由工作要素和工作行为决定课程设计内容 通过分析工作要素和工作内容，确定受训学员需掌握的技能树，进而确定培训课程的选择和设计，是目前最先进的培训课程体系设计模型。 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 自我管理 团队管理 销售类 其他课程 情绪压力管理 自我职业生涯规划与发展 内外结合的自我压管理（品牌） 自我行为监督和管理训练 八项基本管理技能 跨部门沟通与协作 非人力资源的绩效管理 学习型团队的建设与管理 顾问师销售---以客户为中心 卓越的店面销售经理 进益客户服务技巧训练 销售精英实战训练营 T T T 内部讲师技巧训练 胜任力与员工能力发展 教练与辅导技巧 品牌文化的开端与发展 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 入职培训 进阶员工 稳定员工 核心员工 企业文化导入课程 职业生涯规划基础 商务礼仪基础 如何成为优秀的职场人 企业管理导论 成为团队合作的贡献者 自我管理与自我提升 我的职业化素养 执行力助我职场成功 出色的沟通技巧 时间管理基础 如何有效地解决问题 企业战略下的自我定位 在有凝聚力的团队中工作 计划与执行 目标管理基础 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 管理新人 合格领导 核心管理者 职业商务礼仪的修炼 团队管理十大技巧 目标与目的 对上和对下的沟通技巧 企业文化与凝聚力 卓越执行力 企业管理基础 如何打造团队合作力 时间管理技巧与提高 高品质沟通 结果导向的执行管理 人力资源基础 打造高效率团队 战略管理基础知识 实用行为心理学 高效能人士的七项修炼 计划管理 财务知识基础 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 合格领导 优秀领导 核心管理者 个人魅力的自我修炼 授权管理 如何制订符合企业战略的计划 管理者十大优秀工具 进益时间管理技巧 打造稳固的团队凝聚力 向上沟通与向下沟通 策划力修炼 解决力修炼 面向团队管理的人力资源知识 如何掌握企业战略的核心 培养符合企业要求的团队价值观 出色部门管理者的养成 目标导向的运营管理 运营策划与实施 部门绩效实施与提升 组织行为学基础 面向团队管理的财务知识 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 高管基础 魅力高管 核心领袖 如何制订企业发展战略 非财务人员的财务进阶 人力资源与运营 分析力与数据化思维 目标与目的，两种思考模式 企业管理的内在逻辑 企业价值观与自我价值观 人脉圈与人脉管理 行业发展培训课 制度化、流程化与标准化 可复制运营模式的诞生和发展 高管非专业知识的自我修炼 从战略高度审核管理细节 资源统筹与分配 高管专业课：财务、人事等 战略制订与落实 资本运营与投资学基础 运营纠错与学习型企业的建立 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 基础沙盘 财务沙盘 管理沙盘 HR沙盘 计划与执行 市场营销管理 非财务人员的财务沙盘 自我财富管理 资本运营沙盘 团队合作力打造 卓越沟通沙盘 优秀的中层管理者 企业制度架构制订 绩效考核实施 培训系统设计沙盘 概述 通用公共课 基层系列 基层管理者 中层管理者 高层管理者 联系人：赵祺 Tel ：0411Fax：0411MobileMSN：zhaoqi917@ QQ联系我们