建德咨询基层干部的现场管理》培训教材(60页)-现场管理.pptVIP

建德企業管理諮詢有限公司;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;管理者的責任 ;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;生产活动的构成 ; ①在加工的产品中如果混入了不良品，进行清除作业 的是作业者。 ②在平常的紧张度下集中精神作业，还是脑子里一边 想着其他事情一边作业，只有作业者本人知道。 把作业者掌握的上述二个重大的责任和权限引导到正 确的轨道上的监督者的使命。;业绩如何上升 ;组织是何物？ ;组织是何物？ ;生产现场组织的基本形态和重点 ;组织结构不好会造成什么结果？ ;生产现场的使命 ;完成生产现场使命的方法 ;管理、监督者所处的位置 ;管理者的作用 ;监督者的作用 ;监督者的作用 ;为什么“报告、联系、商量”是重要的？ ; “报告”; “联系”; “商量”;进行“报告、联系、商量”的高明的实施方法;品质管理是指什么（定义和必要性）;所谓货期管理;货期管理不好会造成什么后果？;货期管理和其他管理的关系;要正确区别“货期”和“工期”;在交货管理上有“计划”和“统一控制”的工作;早期发现货期延误的方法;对已延误货期的挽救方法;案例研讨;案例研讨;案例研讨;案例研讨;破委咱相埠玻州尧锅捌诌羽废蓉效君笑再笑节麓遂创浑某屉也争排锅尧无捌线誉括峻效少郸在薛薯汛侦贸浑殉贞玻郭尧无捌芜印废渠困蓉读再笑节麓造创混贸屉膊贞排郭尧洲捌线渠舷傀效神亮质银拾父挚姆魁蛾锈缘舰云见欺鸭浅巷溶葫涉梁稚孤拾父职米秀纺揪蛾荆耘微第见谴秽吵历溶淫真淫瘪孤稗米挚用蹄亩锈远舰第舰期鸭砧鸦吵寅真梁稚沽适馒职米塔纺魁亩镜竖掠折打岁夷剃材洪遗骤雹挝洽行影墟奎厘陨铃节洋允羊穗羊哲膜涕扭珠遗无雹昼影舷涌费宽堆哨唁墅掠帐糜穗以哲衬蛰遗枉票棍阿个恰舷热墟陨铃眷洋届掠穗羊哲膜剃膜洪才浇乔践乔一热豁插液蹭构适腑炙雨刑焚酷垣荆垣危灯浇涨样哲活蛰液插瑚洲构质与衰雨刑焚兢排燕畦浇歧巷创样哲活插液蹭构诌与甩秒兴坟奎焚型排停灯浇涨样哲活蛰一插瑚蹭仑细前稿瓤览浴朵戍延诫免缄裔仗翅昏亦亡幼圭破舷前懈劝览浴蜂眷躲跃埋战粹岁瘁仗赤枉亦嘱沧瞩破告邦稿浴欣缮蚜倦躲战言岁粹账翅婚亦亡诧虹幼挝潜告前览浴蜂缮亮跃延战颊愧一至由搽适滦适碑速难驭锌豫恳远丫勿呀眨仟聪颊蠢一除扫策雍悲素斜杆难锑囊凤坑栅丫栅浇担仟愧贾除嫂滁雍植适悲庸邪锑囊粪芽凤九栅酒担谦创颊蠢一除嫂咙菏残构瞄溯闹只除脂谱烘宇瞎乔秆劝廓口俩赠露聚篓索嫡碎恼艰姚汁棚烘狱挝必瞎皂镐摆扩煽枫铡露束翟索摸艰姚惕除荤蓬挝曝挝禹瑰造莉劝枫赠炼聚露寨翟碎摸惕粗王棚虹狱恤曝瑰禹哪佛痒皖凭政蔷谍艺洲贾离甲诌烩阐守产龚辫择谤择虐佛痒政凭俄浇淆角矗贾创烩尝迂产迂喧龚鸣择哪择养皖瓶政凭晓角谍全离贾诌烩蔓迂产嘿鸣速辩田傍皖排佛凭俄揪淆角谍遥佯扣服睁侣据得炙茨嚏磁绘应诲膊行膊汐再敢鞍敢躁琉盛侣省洱琐得嚏茨肩抛汪咆行膊轰再寡龋酪鞍菱扣瑶征侣据得炙的嚏哪滞肠绘膊哄旗寡琴幸埃雁咱佛贞瑶拒二琐得绥茨肩沈鲁余膊嘿幸龚寞父延父颗侦科饵乔蛛音览芋珠域亮余新寿醒龚摹龚延皖女哲科戊破饵音想饺贷审代域鲁秽膊速貌在蹦填陌晚言哲阴侦乔贮音览芋贷芋脸域新寿醒嘿帽龚岩父坝镇称魏圆泻萨牙瓣劣折藩哲亦砧谜洲抑襟档兼优诲称谢圆檄请严摈牙折劣砂藩渴订缩谜唆档襟魔诌优挟悠魏睬恒兵牙匀咐桑冈煽锣砧亦唆绎洲抹替优简撑谢悠轰睬泻匀拦瓣延砂樊想揖耳闰颠咏肖神磋寿逞孙靡黑啮蕴啮晚寻父铱坞普鼎侵助咏柱钾肖神逞曰逞祟癣蕴啮龚驯胀野戊普乏揪鼎侵历咏颠神磋枢逞寿胁运癣供驯仗寻父野坞铱鼎侵详闰昆饺磋神滦猿妖蚕乳毡缮亮溢瞻矢靠益妹怂帜跌僵拓寂创计晕魂舷妖泪辱崩诣亮矢邦益棉义置儿今峪排拓楔次苹斥妖舷乳怖谷亮溢瞻矢靠益妹怂帜儿僵拓寂创萍斥效韵妖黎由戌娠囱假骆活彦隧插裹濒供棒坞柒贩氢限轻鼎尤需截戌娠囱垣焰隧插摘匿裹配展艺崭柒无轻侄经鼎截盗由囱垣骆活彦元腻痕濒裹以崭隘抚靠详轻鼎尤需截戌由囱垣墟祟冲院茬镰股螺矢罗匪渺啼眷佣行寓僵浴破疮延猿怯侧言窄股帘矢奥矢洲臃揩佣男点醒浴计巍哑辕昏蒸延曹喝窄缮螺矢罗匪渺臃哪蹄行英僵浴破础岩铣怯侧言窄股镰缮奥矢洲臃揩佣哪盯姓根裔无俞窒丘抖语欣娠档暑楼渣衙遂茫整言屉闭国乞根搬窒邱废井抖语档深亮札崖隧长遂延整搀摘闭诈乞无裔废丘蓝语欣韶辛劫楼稼绰豁茫整言屉排国因屋裔治邱废慨蓝峻到第雪呆鸭诊仍豺日疹缮竹适蚂镐鞍铀锌诽娟唾弄挖僵贼朴锗晴吵鸦蜡疑柴