精选环境应急资源调查报告.docVIP

环境应急资源调查报告 赤峰宝海有色金属有限公司 2014年12月 目录 环境应急资源调查的工作目的······················ 公司环境应急救援工作的开展情况·················· 存在的问题····································· 公司内部救援资源······························· 外部救援······································· 环境应急资源调查工作的目的： 在任何工业活动中都有可能发生事故，尤其是随着现代化工业的发展，生产过程中存在的巨大能量和有害物质，一旦发生重大事故，往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立重大事故环境应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是惟一手段。在本公司危险化学品发生泄漏与火灾事故后能迅速、有序有效地开展应急处置行动，阻止和控制污染物向周边环境的无序排放，最大可能避免对公共环境（大气、水体）造成的污染冲击，为了预防和减少突发环境事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序，国家颁布了《中华人民共和国突发事件应对法》 ，发布了《国家突发环境事件应急预案》 ，原国家环保总局组织编写了《环境应急响应实用手册》 。 公司环境应急救援工作的开展情况： ①认真编制切实可行的突发环境事件应急预案：公司成立了应急预案编制小组，为我公司安全生产应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。加强与兄弟单位的协作，我公司建立自己的救援队伍，推进企业之间的协作，我公司与相邻的石硕、通联、开元等公司建立了合作关系，目前，公司所在的园区有宁城县消防大队和赤峰市消防中队两支专业应急救援队伍。 ②注意在资金上投入：2014年公司投资10万元，购买了救援器材，和宣传材料，强化应急救援演练。为了提高应对突发事件的处置能力，经常性组织演练活动，处置重特大危险化学品事故演练活动。进入2015年初公司举行了一次环境事故演练，此次演练公司25人全部参加演练，检验预案，锻炼队伍，有效地提升了各级应急处置能力。 ③深入开展应急知识宣传：为切实提高员工的应急意识和应急能力，加强对安全生产科普知识宣传。如每年六月安全生产月活动期间，都要以宣传单、板报、等形式 面向员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提高员工应对各种突发事件的综合素质，为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。 存在的问题： 应急管理体制工作的诸多方面不够全面，应急预案体系仍不完善，预案覆盖面不全，过于原则化，可操作性不强，特别是上下对应、左右衔接不到位，预案的宣传、培训和演练仍存在不足。救援力量的不适应，救援队伍、专业人员和救援装备不足，目前应急救援队伍主要是企业自有的、为企业本身服务的救援队伍，其专业技术力量和装备难以承担社会救援任务的需要。 4公司内部救援资源： 公司制定了突发环境事件应急综合预案，并制定了专项预案?，主要有以下几点： ①组织体系的建立：组织体系总指挥、副总指挥、警戒组、抢险救援组、通信联络组、后勤保障组、医疗救助组、环境监测组、消防灭火组、专家组、抢修组、物资供应组。 ②指挥机构人员及职责： 指挥小组人员构成：本公司成立事故应急救援处置指挥领导小组，负责组织实施环境污染事故应急处置工作，由公司主要负责人任小组组长。夜间紧急指挥系统由夜班值班长组成临时指挥系统，在公司指挥系统人员未到之前行使指挥系统职责、权力，并负责向公司指挥系统汇报事故、抢险有关情况。各救援小组在临时指挥系统的组织指挥下，按常规运行，直到应急救援处置指挥领导小组人员赶到。应急救援队伍组长：吕苏民 ，副组长：杨清绥，成员：李金宝、高飞、张先锋、杜静波、牛犇、彭红艳、付强。日常管理机构负责人：杨清绥。 日常管理机构：行政部、生产部、营销部、仓储部。现场应急救援指挥部设在生产部，现场总指挥：杨清绥，现场副总指挥：李金宝 。 指挥小组职责：贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于环境突发事件发生和应急救援的方针、政策及有关规定。组织制定、修改突发环境事件应急救援预案，组建应急 救援队伍，有计划地组织应急救援培训和演习。审批并落实突发环境事件应急救援所需的监测仪器、防护器材、救援器材等的购置。检查、督促做好突发环境事件的预防措施和应急救援的各项准备工作，发布和解除应急救援命令信号，全盘组